服装の販売：個人化の経営は必然的な発展方向です。

　　ブランドは文化を必要として、文化はブランドの魂で、文化はブランドの生命で、文化は1種が堅持するので、堅持するのも1種の文化です。夢があって、堅持があって、文化の理念のブランドがあってこそ、詳細があります。夢が必要であることを堅持して、夢は情熱を燃やすために、ブランドのために翼を立てて、ブランドを飛躍させます。

　　中国の文化は広くて深いです。広州の服はそこからインスピレーションを見つければ、不敗に立つコツを見つけられるかもしれません。譚慧紅は「韓流」の近年の流行に対して非常に心得があり、韓流は韓流とともに中国に潜入し、その耽美扇情的なストーリー、美男美女だと思っています。組み合わせファッションの美しさと服装の美しさに中国の観客、特に若い女性が夢中になっています。

韓流ドラマの中の主流の服装は古風で質朴な民族の服装ではありませんて、正統で堅苦しいスーツもではありませんて、韓国の本土のデザイナーの完成した韓式の近代的なファッションの服装です。彼らは欧米の流行要素と東洋の伝統文化を融合させ、韓国の服装デザインをアジアひいては全世界で先頭に立ちました。これは伝統と時代の融合の魅力です。

中国の服装業界にとって、これは私達が真剣に研究して参考にしなければならないのです。堂々たる歴史を持つ文化大国として、誇りを持つべき優位は文化ではないでしょうか？このような文化は依然として「唐装」、「漢服」という古い夢にとどまっていますか？いいえ。経済のグローバル化の時代に、民族衣装は永遠に世界の主流になることができません。優れた伝統文化を融合させ、時代と共に進化し、個性的なスタイルの独特な現代服装こそ、世界のアパレル業界の発展方向です。民族の元素は保留して発揚するべきで、文化は更に時代と融合してそして革新を加えなければならなくて、これは私達が今しなければならないのです！

はっきりと立っているブランド個性的な特徴、深い中華文化の伝統を発揚します。

中国企業は「役割交代」を覚えなければならない。

「ダンス・ウィズ・ウルブズ」の今、私たちはどうすればいいですか？市場に出る？多様化した多ブランド路線を歩むか？ローマに通じるとはいえ、多くの中小企業にとって選択できるものは多くない。個体の微力で突撃し、狼に食われるのは早晩のことで、少しの心配もない。引退してネットを作るよりも、多くの企業と連携して、広州服装ブランド連盟を結成し、一隊が団結して助け合う小アリは、悪漢を克服できるかもしれません。少なくとも天下を共有し、生存空間を求めて、強い民族ブランドを作って、最も重要な時になりました。当初を振り返ってみると、改革開放後の市場開放競争は中国のアパレル企業を「絶滅の危機」に遭わせないばかりか、業界全体の発展を促進する。そのため、海外ブランドが中国服市場を蚕食している間に、「オオカミが来た」と叫ぶと同時に、「役割交代」を考えてみたいです。このような「役割交代」は企業の核心競争力を考慮して、優秀な海外ブランドの運営管理方式を勉強して、自分を知っています。このような方式を通じて、現地化に合った独自の発展路線を正確に引き出せる。

広州依妙実業有限公司の車広平董事長は、外来ブランドの競争に直面して、「学習が得意で、上手に使う」ことが肝心なところです。優勝劣敗の法則の下で成長した企業は共通の特徴を持っています。はっきりとした自己発展の位置づけがあり、成熟して戦闘力に富んだ企業チームです。このような企業はアパレル業界全体に新鮮な血液を作り、業界の有機的な発展を促進します。

未来の競争を勝ちたいなら、自分の強みを無視してはいけません。第一に、改革開放のこの三十年の市場洗礼を経験して、多くのアパレル企業が生存し、強大になり、発展してきました。実力を持っています。ある程度の市場シェアを占めています。第二に、広州ひいては珠江デルタ地域では産業チェーンが完備していて、業界の発展にとって非常に有利で、魅力と影響力を備えています。

対応編

個人化経営は必然的な発展方向である。

陳志明さんによると、現在は中国において、各アパレルの主力市場は明らかな地域構造、資金優勢とコスト優勢のために、ブランド間で明確な区別が行われている。福建服飾企業の起点は相対的に低いですが、人力、物力、財力の面で唯一無二の優位性を持っています。彼らは十分に自分の本土の特徴を結び付けて、戦略的に二、三、四種類の都市を自分のサービス対象として選びました。同じように、江蘇、杭州のアパレル企業も十分に自分の地域の特徴をつかんで、1種類の都市を選ぶ同時に重点的に2、3、4種類の市場に投入します。世界金融危機の影響を受けて、国際高級品の販売市場も変化が発生しています。関連データによると、中国はアメリカを超えて世界第二の高級品市場となり、国際高級品ブランドは中国市場をより重視し、国内二、三線都市での出店が加速した。

広州はアパレルの主力市場ですが、広州のアパレルブランド企業にとって、かつての優勢はだんだん弱くなりました。広州は鮮明な個性と特徴を持っている都市です。これは広州のアパレルブランド企業が自分の経営の道を出なければならないことを決めました。このようにしてこそ、国内の他の都市の地域ブランドと競争できます。国際ブランドと競争できます。

また、規模経営と単店舗品質検査の向上も重要な発展方向の一つです。広州服飾企業がより大きな発展を求めるなら、地域の制限を破って広東を出なければならない。端末チャネルの分散と不成システムの苦境を突破しなければならない。

陳志明氏によると、現段階では百貨店はやはり地域ブランドの重要な市場開拓ルートであり、百貨店は国内ブランドに対していろいろとけちをつけているが、その持ってきた小売額は各ブランドのすべての小売チャネルに占める割合が一般よりも大きいことは否めないという。強い百貨店に対して、もし広州ブランドが連盟方式で内陸の百貨店に現れたら、なんと言っても感動的な措置です。「多」とは適応性が強いことを意味し、より多くの生存機会を意味する。だから、私達はまた別のルートを開拓しなければならなくて、マーケティングのモードを単一の百貨店のモードだけにロックすることができなくて、専門店をオープンして、マーケットと協力して、2本の足で歩くのはいつも最も穏当です。

企業自身として、強敵が侵入した際に、どうやって強い、健康な個人を育成し、自身の対抗力を高めますか？ブランドの独特性と鮮明な個性を持って、消費者の愛顧を得られますか？どうやって製品の品質を消費者に安心して購入と使用させますか？ブランドの発展の位置づけは地域性ですか？全国的ですか？それとも国際的ですか？

良好な市場環境が広まるのを助けます。

広州市服製造業商会の関係者によると、現地の服装ブランドの未来の道は、企業の理性的な選択と自分に合う道を勇敢に歩んでいくことを要求しているだけでなく、政府が企業の生存、発展、社会への恩返しに適した環境を作っているおかげでもあります。

ファッション業界はファッション産業として、「無汚染産業」と都市名刺は、生産、設計、販売、物流などの面で大量の就業人口を収容でき、国が都市化を推進する中で重要な貢献をしています。特に香港のようなブランド本部が中心都市にあり、生産拠点が各地にあるモデルで発展し、ブランドロゴと高付加価値で世界中のお金を稼ぎます。

広州の服装業の将来は政府の政策方向と密接に関連している。例えば、世界500強を誘致して本社を設立する姿勢と力を持って、各方面の人材を広州に定着させ、設計センター、研究開発センター、マーケティングセンターを設立し、企業に絶えずの支持を提供し、本土ブランドを広州から全国に推進し、世界に進出させます。

繁栄した市場、調和のとれた社会はすべての公民、参加者の自覚、正しい行動を必要とし、より少なく大多数の人民の利益に合致する法律法規の護衛ができない。本土の服装ブランドの未来の道は、企業の理性に自分に適した道を選ぶことを要求し、勇敢に歩き続け、諦めない。政府の強力な支持と商会の協力のもと、広州のアパレル企業家たちは方向を見定めて決心しました。広州は国内及び国際において重要な影響を持つ「服装ブランド基地」になり、「アパレルブランド購買センター」になることは、もう夢ではありません。