Réseau De Commercialisation Pour Vêtements

Les différences de prix en ligne et en ligne pour les produits d 'habillement ne sont pas évidentes, de sorte que les raisons des prix conduisent presque exclusivement à des pferts d' utilisateurs.

Toutefois, dans le cas des entreprises de confection, l 'expérience des clients en ligne n' étant pas remplaçable en ligne, l 'industrie se spécialise dans l' exploitation du réseau et est davantage motivée par le règlement des conflits de canaux.

Toutefois, pour que le fonctionnement du réseau de distribution de textiles et de vêtements soit couronné de succès, il faut aussi étudier de près les besoins des utilisateurs d 'Internet, c' est une tradition.

Plus besoin de leçons importantes des cours de rattrapage.

Distributeur de contournement de la "révolution"

Des vêtements de marque de vêtements traditionnels ont commencé sur le commerce électronique.

Le temps de 3 ans, la marque de vêtements traditionnels après avoir subi les affres de l'innovation, de trouver la clé de départ à l'Internet, et aller de l'avant sur la marque de vêtements et de clarifier le cadre de gestion en ligne des canaux.

En 2012, le processus d'entreprises du textile et de l'habillement traditionnel de filet est accélérée, et la stratégie de leurs produits sans un pas de réseau "pour".

La chaîne d 'approvisionnement est au bout de la conception.

La clef de la chaîne d 'approvisionnement en réseau n' est pas l 'extrémité de fabrication, mais l' extrémité de conception.

Une étude approfondie des besoins des utilisateurs de l 'Internet sera la plus importante leçon à faire pour les marques traditionnelles de vêtements.

Les conflits de canaux

En cas de conflit de canal ne peut pas soulager de manière efficace, des solutions de certaines traditions de vêtements de marque de prendre est de développement

Paragraphe.

Selon la rumeur, spécialement pour textiles et vêtements de marketing de réseau, il y a deux façons de actuellement: l'une est de construire une sous - ligne de vêtements de marque, et une utilisation d'une même marque de vêtements en ligne, mais avec la ligne de vente de produits différents.

Par exemple, dans les sept loups de la baignoire du chat, on peut voir plus d 'un réseau de produits pour les consommateurs.

Cependant, la reconversion en ligne d 'une marque de vêtements après tout est une entreprise de longue haleine qui ne sert qu' à faire des aveux en ligne et qui risque de se désintégrer dans le style de la marque de vêtements.

Par conséquent, la plupart des vêtements de marque est pris plusieurs jambes.

Par exemple des pratiques bele prendre des vêtements de marque sur les lignes de câble, également produits dans le réseau, et spécifiquement pour le produit.

Pour les produits qui sont synchronisés avec le même chapitre de la ligne, une politique d 'équivalence des prix est généralement adoptée; pour les produits qui ne sont pas synchronisés avec le même chapitre de la ligne, une stratégie de réduction est appliquée; pour les fonds spéciaux en ligne, une stratégie de tarification plus adaptée aux attentes psychologiques des utilisateurs du réseau.

Pour la forte capacité de fabrication de vêtements de la Chine, le mode d 'accès exclusif en ligne n' est pas un problème du point de vue de la chaîne d 'approvisionnement, il suffit de fabriquer différents produits sur les lignes de production existantes.

Mais la question est: fabrication de ce produit, le réseau doit être conforme au paragraphe pour l'esthétique et des préférences de l'utilisateur du réseau, il est possible de réussir.

De ce point de vue, la clé de la chaîne d'approvisionnement pour des réseaux impliqués dans la fabrication d'extrémité, n'est pas, mais c'est le développement de la conception d'extrémité.

Par conséquent, dans l 'avenir, une étude approfondie des besoins des utilisateurs d' Internet sera la plus importante leçon à rattraper pour les marques traditionnelles de vêtements.

Produits textiles de vêtements

Les plus violents conflits de canaux ont été observés, principalement en raison de la plupart des modèles de distribution par procuration sous les marques traditionnelles de vêtements.