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Comment Gérer Une Entreprise

2014/9/23 16:34:00 13

Gestion N.

Ici.Chapeau de chaussureLes petites éditions du réseau vous présente la gestion d 'entreprise, la popularité de l' intérieur.

La gestion d 'entreprise dans le développement rapide de l' économie chinoise d 'aujourd' hui, mis en place dans une position de plus en plus importante, de nombreuses entreprises familiales et de petites et moyennes entreprises de démarrage rencontrent de plus en plus de goulets d 'étranglement dans la gestion.

  Gestion d 'entreprise

La gestion de l 'entreprise est définie dans l' Encyclopédie comme la planification, l 'Organisation, le commandement, la coordination et le contrôle des activités productives de l' entreprise.

En résumé, la gestion d 'entreprise est un processus qui permet de rationaliser l' affectation de toutes les ressources de l 'entreprise et d' en maximiser la valeur en formant 1 + 1 au moins 2.

 Gestion d 'entreprise

Une fois que l 'on a compris ce qu' est la gestion d 'entreprise, il faut se demander quelles sont les ressources de la gestion d' entreprise, quelles sont les ressources de l 'entreprise et quelles sont les ressources qui sont au cœur de la gestion d' entreprise.

La gestion d 'entreprise est un processus de rationalisation de l' affectation de toutes les ressources de l 'entreprise, les ressources humaines, techniques, de marque, d' information, de marché, etc.

L 'entreprise dispose de tant de ressources, chacun doit être raisonnablement utilisé pour créer la plus grande valeur pour l' entreprise, mais l 'énergie du patron est limitée, tout ne peut pas être personnellement, toutes les ressources doivent être soigneusement et rationnellement planifiées.J 'ai rencontré un tel patron, de grandes choses, de petites choses dans le monde, de l' intérêt pour les choses, même sur le site officiel de l 'entreprise, la couleur d' une police, un motif, c 'est une tragédie d' entreprise, de personnel et de partenaires.L 'énergie de l' homme est limitée, bien que le patron soit la personne la plus forte dans l 'entreprise, mais aussi le patron, l' énergie du patron est limitée.

Parmi les nombreuses ressources dont dispose l 'entreprise, il n' y a qu 'une seuleRessourcesLe plus spécial, c 'est les ressources humaines.Les ressources dont disposent les entreprises, à l 'exception des ressources humaines, sont mortes.Il suffit donc que le patron gère bien les ressources vivantes, toutes les autres ressources sont déjà en place, tant que l 'emplacement des ressources vivantes, les autres ressources sont naturellement programmées.

Le chef de l 'Armée rouge est souvent dit par ses parents, nous a appris à être forts, mais le succès de la longue marche est indissociable d' une gestion efficace.Si le Président Mao lui - même demande ce qui se passe dans l 'équipe de longue durée et lui donne une solution en personne, le succès de la longue marche reste incertain.La longue marche est énorme, elle est divisée en équipes, puis en sections.Le chef d 'équipe est responsable de tout ce qui se passe au sein de l' équipe et rend compte au Chef d 'équipe; le chef d' équipe ne prend contact qu 'avec le chef d' équipe et fait rapport à ses supérieurs; de ce fait, il ne fait rapport au Président Mao Qu 'En dernier ressort, ce qui garantit la marche rapide de la longue marche, en particulier à la direction de l' entreprise.

Maîtriser le cœur

En tant que gestionnaire d 'une entreprise, le plus important est de maîtriser l' esprit humain.Maîtriser l 'esprit des principaux acteurs de tous les secteurs de l' entreprise, de sorte que l 'ensemble de la vie de l' entreprise peut facilement maîtriser toutes les ressources de l 'entreprise.

Multi - EnterprisePersonnelLe problème est dû en grande partie au fait que les dirigeants d 'entreprise ne sont pas en mesure de maîtriser les gens.Si une entreprise peut offrir à ses employés un système d 'entreprise relativement perfectionné, une plate - forme de développement améliorée, un environnement de travail confortable, une équipe harmonieuse, passionnée et cohésive et un salaire qui, pour l' essentiel, est à la hauteur de sa capacité de travail, lequel d 'entre eux voudrait partir?

Bien entendu, toutes les entreprises ne sont pas en mesure d'offrir des systèmes, des conditions de travail et des rémunérations aussi satisfaisants pour les salariés, en particulier pour les petites et moyennes entreprises, qui sont souvent des maillons faibles et qui, tout comme la nature de l'entreprise, en sont encore au stade de la recherche.Mais la maîtrise du coeur humain ne repose pas sur beaucoup de qualités, mais surtout sur la langue.

Le succès d 'aribaba est bien connu, et le succès de Marwan mérite d' être entendu.Depuis sa création en 1999 jusqu 'à ce jour, au cours des dix dernières années, Ali est devenu la plus grande plate - forme de commerce électronique en Chine, ce qui est indissociable de ma yun en tant que gestionnaire d' entreprise de la perspicacité, la force de mise en œuvre et la capacité de gestion.Mais je pense que ce qui mérite le plus d 'être étudié, c' est que Marwan maîtrise la capacité de l 'homme, la bouche de Marwan, qui l' accompagnait beaucoup, le commerce électronique en Chine n 'est rien, avec lui dans une douzaine de mètres carrés de cabanes, manger des nouilles faciles ou se soutenir les uns les autres, encourager les autres et enfin grandir pour un empire commercial comme celui - ci aujourd' hui, je dois dire: Marwan est un grand maître de l 'esprit humain.

  Optimiser les produits et services

Avec les ressources humaines de base de l 'entreprise, les autres ressources seront mieux organisées, mais ce ne sera pas nécessairement le meilleur arrangement pour permettre à l' entreprise de jouer le rôle qui lui revient dans toutes sortes de ressources mortelles, avec un effet plus ou moins deux, et les dirigeants de tous les secteurs auront un rôle important à jouer.

Les produits et services des entreprises sont les éléments les plus importants de la rentabilité de chaque entreprise, et il est essentiel de fournir des produits et des services qui répondent aux besoins des utilisateurs et soient plus compétitifs sur le marché.Le succès d 'Apple est visible, un iPhone dans le coeur de milliards de consommateurs chinois, Jobs a changé le monde, mais avant de changer le monde, Jobs ne veut faire que le meilleur produit.Avec les exigences les plus strictes et presque strictes de gérer chaque détail de son équipe et de ses produits, en fin de compte, Jobs a vraiment changé le monde.Si le succès d 'un produit nécessite une certaine stratégie de promotion du marché en plus du produit lui - même, une meilleure stratégie de promotion du marché est vaine si le produit n' est pas satisfaisant.

Avant d 'entendre un ami parler d' une entreprise qu 'il servait également dans la recherche et le développement de produits informatiques, appartenant à l' esprit d 'entreprise, responsable de la promotion du marché des produits de l' entreprise, mais seulement au cours de son travail a constaté que les problèmes de l 'entreprise sont très importants.La société ne dispose pas d 'un système de gestion relativement parfait, de nombreux systèmes de base ne sont pas parfaits, mais le plus meurtrier est le produit lui - même n' a pas été optimisé, la promotion du marché, la construction de canaux de recrutement, l 'expansion des marchés d' outre - mer, l 'ouverture de la visibilité par l' intermédiaire de divers médias Web, la marque est en effet en train de sonner, mais la mauvaise qualité des produits a suscité chez les consommateurs un sentiment de répulsion et de retour.Non seulement les entreprises n 'ont pas de bénéfices, mais le marché de la promotion influence le développement de la marque à un stade ultérieur.

 Il faut que tu te calmes.

Comme vous le voyez, chaque détail de la gestion d 'une entreprise peut décider de la vie ou de la mort d' une entreprise.

Les imperfections du système de gestion d 'entreprise conduisent à une confusion dans le travail et à une déréglementation des responsabilités entre les différents secteurs, ce qui non seulement a une incidence sur le rythme des travaux, mais aussi crée un climat très défavorable pour le personnel de l' entreprise qui, à long terme, a un effet négatif non seulement sur la motivation du personnel mais aussi sur le développement de l 'entreprise.Il y a donc des gens qui restent à manger pour manger et d 'autres qui ont choisi de partir pour un meilleur développement.La forte mobilité du personnel des entreprises illustre bien ce phénomène.

Il ne faut pas faire de bruit.EntrepriseIl en va de même de la gestion, sans améliorer la compétitivité de l 'entreprise elle - même, comment gagner un centimètre de place sur le grand marché.

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