Comment Améliorer Votre Capacité D 'Exécution

Nous entendons souvent dire par certains dirigeants: « quel que soit le processus, il n 'y a que les résultats », ce qui est en fait une erreur.

Les problèmes rencontrés au cours du processus de mise en œuvre ne sont pas suivis d 'effets, ce qui entraîne des retards et, bien entendu, des réductions importantes.

Ce qui est satisfaisant et satisfaisant, c 'est qu' il n 'y a souvent pas de critères d' évaluation appropriés et que le personnel est troublé par le processus de mise en œuvre.

Il convient de décomposer les niveaux cibles et d 'établir des critères d' évaluation pour chaque poste afin que les agents d 'exécution puissent disposer d' un cadre de référence et de critères de comparaison qui ne soient pas entachés de discrimination et de confusion.

Faire plus que faire moins, de sorte que tout le monde est dans l 'intérêt de tous, le travail n' est pas motivé.

La principale raison de la faible productivité des entreprises chinoises est l 'absence d' esprit d 'équipe et de coopération.

La culture d 'entreprise est la personnalité de l' entreprise.

La culture d 'entreprise n' est pas trop hypocrite, la poursuite délibérée d 'une culture sino - chinoise est préjudiciable non seulement à l' exécution mais à l 'exécution.

Aux États - Unis, les entreprises augmentent leur production de 3 dollars pour chaque dollar supplémentaire investi dans la formation.

C 'est pourquoi les entreprises des États - Unis et des pays européens développés attachent une grande importance à la formation du personnel et beaucoup d' entre elles s' efforcent de créer leurs propres universités.

Chinois

Toujours douter de la signification et de la valeur de la formation du personnel, le patron dépense beaucoup d 'argent pour manger et offrir des cadeaux, mais il est avare de formation et d' apprentissage en tant qu 'esclave financier.

Depuis plus de 20 ans, les organisations d 'apprentissage chantent haut, mais combien d' entreprises chinoises comprennent vraiment la signification des organisations d 'apprentissage et ont effectivement créé des organisations d' apprentissage?

Entreprise

Non, il y a une grande relation avec l 'intégrité professionnelle du personnel.

La plupart des entreprises chinoises, en particulier celles du secteur privé, ont des problèmes d 'intégrité professionnelle, les employés travaillent dans l' esprit du travail et non pas dans la position de contrôle.

Pourquoi de nombreuses entreprises japonaises ont - elles mis en place un système d 'emploi permanent?

Les Japonais sont arrivés dans une entreprise et l 'ont considérée comme leur propre maison, donc le patron leur a offert une carrière à vie, bien sûr, les avantages de l' entreprise leur a permis de travailler toute leur vie.

EQ comprend les affaires, les convictions, l 'état d' esprit, la persévérance, la passion, et ainsi de suite.

Dans bien des cas, les personnes ayant un niveau d 'études élevé pensent trop, sont trop intelligentes, non seulement pour parler mais aussi pour regarder vers l' avenir.

Mais ceux qui ont peu d 'instruction ne reculent pas, obéissent aux ordres, se forcent à aller de l' avant, puis réussissent, et la force d 'exécution est forte.

Il en va de même pour l 'ensemble de l' Organisation.