策略：残業したくないなら、あなたの時間を管理してください。

　　アメリカの管理学者ドナルドです。C.バーナムは彼の名作「生産性の向上」の中で効率を高める三つの原則を提出しました。つまり、どんな仕事を処理する時に、自分で自分に問い合わせるべきです。キャンセルできますか？他の仕事と合併できますか？簡単なものを使ってもいいですか？ものその代わりに？この三つの原則は私たちの管理時間にとって参考になります。

毎朝計画を立てる

代表取締役の頼福林さんは毎日朝8時前に事務室に来て、まず15分間の経営哲学の本を読んでいます。そして、今年度の違う段階で必ず完成しなければならない重要な仕事と必要な措置と必要な制度について一心不乱に考え始めました。次に、一週間の仕事を重点的に考えます。彼は今週中にするいくつかのことを黒板に並べた。彼は8時ごろレストランで秘書とコーヒーを飲む時、これらの考えを相談して決定します。秘書が具体的に処理します。頼福林の時間管理法は会社の仕事の効率を大幅に高めて、アメリカの各会社の高度な重視と称賛を引き起こしました。

だから、毎朝、一日の仕事を黙考して、重要な順番を作っています。

重要と緊急任務を区別する。

私たちは普通、先に処理すべきだと思います。急用重要なことではない。重要なこととは、本当に私たちの目標を達成するのに役立つことであり、私たちの仕事と生活をより有意義にし、より多くの成果を上げることです。しかし、これらのことは通常、そんなに待ちきれないものではありません。この時から、時間の主人ではなく時間の奴隷になりました。

時間の奴隷にならないためには、重要なことを第一に考え、緊急なことは、まず自分の仕事の範囲を決めなければなりません。一日じゅう忙しくててんてこ舞いしていますが、実際には自分の仕事ではなく、他人の仕事を処理しています。

事務所の配置をあまり楽にしないでください。

一部の人は自分のオフィスを家のように飾っています。家族の写真やクッションがあるだけでなく、なんとかオフィスにソファーベッドを置くようにしています。実はこれはすべて他の人と自分にこのような心理的な暗示をあげています。遅くまでオフィスにいます。残業に適したように手配しました。知っていてください。仕事が終わったら家に持って帰るべきではないです。でも、職場を自分の家だと思ってはいけません。そうしないと、時間がたつと、仕事と退勤の境目があいまいになり、家族と過ごす時間が少なくなります。

立ち会議をしてみます。

会社の中で一番綺麗で立派な部屋は会社の会議室です。アメリカの管理学者ドナルド。C.バーナムは彼の名著『生産性を向上させる』の中で効率を高める三つの原則を提出しました。つまり、どんな仕事を処理する時に、自分で自分に問い合わせるべきです。キャンセルできますか？他の仕事と合併できますか？簡単なもので代替できますか？この三つの原則は私達の管理時間にとって参考になります。

毎朝計画を立てる

代表取締役の頼福林さんは毎日朝8時前に事務室に来て、まず15分間の経営哲学の本を読んでいます。そして、今年度の違う段階で必ず完成しなければならない重要な仕事と必要な措置と必要な制度について一心不乱に考え始めました。次に、一週間の仕事を重点的に考えます。彼は今週中にするいくつかのことを黒板に並べた。彼は8時ごろレストランで秘書とコーヒーを飲む時、これらの考えを相談して決定します。秘書が具体的に処理します。頼福林の時間管理法は会社の仕事の効率を大幅に高めて、アメリカの各会社の高度な重視と称賛を引き起こしました。

だから、毎朝、一日の仕事を黙考して、重要な順番を作っています。

重要と緊急任務を区別する。

私たちは普通、重要なことではなく急用を先に処理すべきだと思います。重要なこととは、本当に私たちの目標を達成するのに役立つことであり、私たちの仕事と生活をより有意義にし、より多くの成果を上げることです。しかし、これらのことは通常、そんなに待ちきれないものではありません。この時から、時間の主人ではなく時間の奴隷になりました。

時間の奴隷にならないためには、重要なことを第一に考え、緊急なことは、まず自分の仕事の範囲を決めなければなりません。一日じゅう忙しくててんてこ舞いしていますが、実際には自分の仕事ではなく、他人の仕事を処理しています。

事務所の配置をあまり楽にしないでください。

一部の人は自分のオフィスを家のように飾っています。家族の写真やクッションがあるだけでなく、なんとかオフィスにソファーベッドを置くようにしています。実はこれはすべて他の人と自分にこのような心理的な暗示をあげています。遅くまでオフィスにいます。残業に適したように手配しました。知っていてください。仕事が終わったら家に持って帰るべきではないです。でも、職場を自分の家だと思ってはいけません。そうしないと、時間がたつと、仕事と退勤の境目があいまいになり、家族と過ごす時間が少なくなります。

立ち会議をしてみます。

会社の中で一番綺麗で立派な部屋は会社の会議室です。会議室には明るい照明と快適な椅子があるだけでなく、浄水器、コーヒーマシン、電子レンジなどもそろっています。新鮮な果物もあります。残業の時、会議室は会食の場になりがちです。大きな円卓には食べ物が並べられています。残業は会食になります。実は、会社の管理人だったら、立って会議をしてみてもいいです。日本の会議室はとても粗末で、無煙でお茶もないし、椅子もないし、会議をする人は皆立っています。会議の長さを簡単な条件でコントロールし、時間資源を管理し、会議の効率を高めます。彼らは毎回会議の前に、会議室に今回の会議のコスト、何人が参加しますか？どれぐらいの時間、一時間の労働時間の費用を貼って、最後に累計して公表して、会議を司会する人と会議に参加する人の心の中で分かっています。

今、仕事の時間内に自分の才能を十分に発揮し、仕事の効率を向上させる方法を勉強しました。退勤時間です。何を待っていますか？忘れて仕事をしましょう。あなたの家族や友達と楽しい時間、運動、娯楽を過ごして、自然な空気をたくさん吸いましょう。

会議室には明るい照明と快適な椅子があるだけでなく、浄水器、コーヒーマシン、電子レンジなどもそろっています。新鮮な果物もあります。残業の時、会議室は会食の場になりがちです。大きな円卓には食べ物が並べられています。残業は会食になります。実は、会社の管理人だったら、立って会議をしてみてもいいです。日本の会議室はとても粗末で、無煙でお茶もないし、椅子もないし、会議をする人は皆立っています。会議の長さを簡単な条件でコントロールし、時間資源を管理し、会議の効率を高めます。彼らは毎回会議の前に、会議室に今回の会議のコスト、何人が参加しますか？どれぐらいの時間、一時間の労働時間の費用を貼って、最後に累計して公表して、会議を司会する人と会議に参加する人の心の中で分かっています。

今は、仕事の時間内で自分の才能を十分に発揮して、仕事の効率を高める方法を習得しました。退勤時間になりました。何を待っていますか？私を忘れて仕事をしましょう。あなたの家族や友達と楽しい時間、運動と娯楽を過ごして、新鮮で自然な空気をたくさん吸いましょう。