嘉興の1浦は検疫局の4措置を検査して輸出の子供服の品質を昇格させます。

先日、嘉興検査検疫局の一浦事務所は深く調査した上で、実際に「企業に深く研修し、現場指導して難問を解決し、品質分析を行い、問題を解決し、管理を改善し、品質を向上させる」という四つの対策を打ち出しました。

子供服

嘉興平湖地区の特色産業の一つです。

現在この地区には

百軒以上、ほぼすべての輸出があります。

子供服の生産加工があります。

しかし、子供服の輸出量の増加とともに、外部市場による製品の品質安全要求の高まりが続いており、企業の生産規模が小さい、検査測定手段の不足、品質管理レベルが低い、製品の品質が玉石混交などの問題が次第に明らかになり、子供服の輸出の健全な発展を制約するための制約となっている。

このために、この事務所は四つの措置を取って、これらの企業の品質管理レベルを高めるのを助けます。

企業に深く入り込んで研修する。

定期的に人員を派遣して企業に深く入り込んで国外市場の子供服の品質安全に対する要求を説明して、定期的に企業の品質監督員と技術者に対する業務訓練を展開して、そして企業のために目標市場の最新の技術法規情報を提供して、絶えず企業自身の子供服の品質安全に対する“管理”の意識と“壁を破る”の能力を高めます。

現場指導で難問を解く。

検査監督人員は積極的に子供服の生産の第一線に深く入り込み、生産プロセスと品質検査状況を把握し、現場で技術指導を行い、企業の検査条件を改善し、技術管理水準を向上させます。ビデオ監督などの情報化手段を利用して、企業のために技術契約、製品設計及び原料と補助材料検査を締結する時、リアルタイム技術の把握を行い、企業の品質安全上の潜在的なリスクを早期に除去するように助けます。

品質分析で問題を探す。

を選択します

区域化管理はプラットフォームとして、管轄区企業との間のインタラクティブメカニズムを利用して、適時に検査監督過程で発見された子供服の品質安全問題を相応の輸出企業にフィードバックします。定期的に子供服の品質分析会を開催して、品質分析報告書を提供して、企業に原因の分析を助けます。

完璧な管理で品質を向上させる。

分類管理の要求を結び付けて、子供服企業の生産と管理状況を深く理解すると同時に、品質管理の面での不足を探して、企業に各生産管理制度の確立を助けて、品質管理システムを完備して、企業の生産管理能力と品質管理水準の向上を促進します。