温州の中小企業の倒産の潮は靴の服業の3時に警告します。

　盲目的にモデルチェンジして進級してはいけない。

後危機の時代、中国の靴の服企業六大生存の圧力に直面しています。労働不足、賃上げブーム、人民元の切り上げ、原材料の値上がり、同質化とマーケティングモデルの老化、これは元々「刃物の利益」しかない靴服飾業の利益を更に薄くし、ボトルネックを発展させることが非常に明らかです。だから、ほとんどの温州靴企業の社長も「モデルチェンジアップ」に忙しいです。温州の靴企業の「集団」のモデルチェンジ・アップグレードの態勢に直面して、北京大学の海聞教授は集団転換とアップグレードを目指す温州の靴企業に覚醒剤を注入しました。企業家は自分の製品ブランドに対して明確な認識を持ち、必要な設備の更新と市場開拓を行うべきです。

伝統的な製造業にとって、モデルチェンジは一種の傾向ですが、すべての靴と服の企業が健康的に成長する妙薬ではありません。モデルチェンジの準備が十分でない靴の服の企業に対して、モデルチェンジは企業の倒産の触媒かもしれません。多くの靴と服の企業がブルーオーシャンに入りたいです。あなたが侵入した時、ブルーオーシャンはもう紅海になりました。だから、靴の服の企業は必ず意識しなければならなくて、どこの競争はすべて大きい魚が小魚を食べるので、速い魚は遅い魚を食べます。盲目的な転換は冒険に等しくて、冒険は靴の服業のまたがる力の源ではありませんて、実は、温州の靴の服業は最も子猫の釣り式の発展戦略を避けます。

　警告二：従業員を大切にしてください。

6月28日、温州市竜湾公安支局は労働報酬の支払いを拒否した疑いで呂氏と陳氏を刑事拘留した。盧氏は陳氏と共同で龍湾永中街道で無証靴包加工場を設立し、60名以上の従業員を募集しました。経営不振のため、今年6月8日、この加工場は正式に閉店しました。しかし、休业前に、鲁と陈は温州市で不动产を所有していますが、完全に従业员の赁金を支払う能力がありますが、彼らはお金がないという理由で、従业员の16万元余りの赁金を支払うのを拒否しています。温州市で初めて労働报酬を支払わないと刑务に拘束された靴のオーナーになりました。

盧氏と陳氏が開設した靴の加工場と温州倒産の企業は共通性があります。一、企業内部の管理が混乱し、基本的な管理制度が不足しています。社長の一存で、明確な仕事基準がないため、社員が一生懸命働いても、認められません。第二に、企業の主客は上に高く、従業員と効果的なコミュニケーションを取りたくないです。従業員は企業の主眼の中でお金を稼ぐためのツールだけで、主人公の意識が足りないので、企業の主君と運命を共にすることはありません。

企業をするには人を基本にして、従業員を大切にしないと、営業停止しないわけにはいきません。温州市経済貿易局はかつて855社の企業の労働者採用について調査したところ、74.5%の企業が労働不足を表明しています。特に靴類、温州婦人服、メガネ、ライター、製筆、鎖具など労働集約型の業界で労働者不足が最も深刻で、80%以上の企業の雇用不足は10%以上に達しています。現在、靴服業の雇用難は非常に普遍的で、ほとんどの靴服企業の入り口にはいつも求人広告が貼ってあります。以前は従業員があちこち工場を探していましたが、今は工場で毎日従業員を探しています。社員の賃上げが続いているにもかかわらず、社員の忠誠度は下がり続けている。凝集力のない企業は、いつでも来る「にわか雨」をどう防ぎきれるだろうか。

だから、靴と服の企業は管理制度を完備しなければならなくて、従業員に親切にして、厳格に労働法を守って、本当に人を基本にすることをやり遂げて、それによって大発展の大きな飛躍の目標を実現します。{pageubreak}