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専門家は全力を尽くして靴の企業試合のマーケティングのブランドの露出率を追撃します。

2011/8/15 8:41:00 54

マーケティングブランド

  

361°

(中国)有限公司は人民元361万元を出資して、名前を冠して泉州2011バレーボール・ワールドグランプリを賛助します。

それだけでなく、361°は2010-2015年の中国男子/女子バレーボールリーグなど6大バレーボール大会の独占スポンサーにもなっています。


もう一つのスポーツ

ブランド

2004-2012年の中国プロバスケットボールリーグスポーツ装備の唯一のパートナーになります。テニスに立脚した鴻星爾克さんは2005年から今までWTA広州国際女子テニス公開試合、中国テニス大賞試合など有名な試合と提携しています。


また、深セン世界大学生運動会、北京世界陸上競技選手権大会、武漢男子バスケットアジア選手権、2012年ロンドンオリンピック、スポーツブランドのマーケティング合戦「一難去ってまた一難」。

泉州企業にとって、多くの大会で自分に合った資源を見つけて、マーケティング効果を上げるにはどうすればいいですか?今回のゲストはここで検討します。


ブランド露出率を高める


司会:企業はどうして試合のマーケティングに興味がありますか?


蘇朝暉:一つのブランドは人に知られたいなら、ブランドの露出率を迅速に高め、会社の知名度を高める必要があります。

スポーツ競技の影響力は、巨大なグループの熱狂と支持を受けています。

NBA市場では、姚明さんがロケットチームに加盟してから、ロケットチームは中国のファンに深く愛されています。

今は1匹のグラムで契約しているNBAのスターはいずれも豪華な陣容を作ることができます。このNBA試合のプロモーションは成功の例です。

スポーツの影響力がブランドの影響力に変わるのは、スポーツマーケティングの魅力です。


今はブランド化の時代にあります。これはスポーツブランドだけではなく、各業界でブランドの建設と管理をますます重視しています。

国内の不動産大手の万科恋さんが「環中戦」、ハルピンビールが「酔」南アフリカ大会に出場したのは、スポーツ以外のスポーツマーケティングの表れです。

同時に体育競技自体も公益事業であり、企業の協賛試合は社会的責任感を表しています。三星さんはトリノ冬季パラリンピックと北京パラリンピックを相次いで協賛して、企業イメージを大いに向上させました。


資源はブランドと一致しなければならない。


試合の資源は複雑で、企業はどうやって自分に合うものを選ぶべきですか?


企業がどのような試合の資源を選ぶかは、企業のマーケティング目標にかかっています。

国際性と地域性試合のカバーは違っています。361°は2010年のアジア競技大会に続いて、再び世界大学生運動会のグローバルパートナーになります。これは361°自身のブランドの位置づけが全世界的だと見られます。

一つの企業のマーケティング目標が地域的であれば、地方的な試合を選ぶだけで目的が達成できます。

もう一つの企業は軽視しがちです。主催者を選ぶのも重要です。

オリンピック、ワールドカップのような主催者の影響力は一番大きいと思います。主催者がどれぐらいの広报プラットフォームを提供できるかを考えます。


企業のスポーツマーケティングは、実際には一定のリスクがある投資行為です。

試合の協賛の排他性から、多くの企業が先を争って「食い荒らし」をしている。

例えば、安踏さんは中国男子バスケットボールリーグ、特に中国女子バスケットボールリーグの助成をしました。361度は中国卓球リーグの助成をしました。

スポーツのスポンサーは「両刃の剣」であり、企業は賛助のために名声を高め、賛助のために巨額の費用を払うかもしれないが、効果は微々たるもので、かえって企業の成長に影響を与えている。


昔のCCTVの王太子の乳はどうして危険が目前に迫っていますか?実は、当時、太子の乳は中央テレビの模範王になりました。完全に売掛の形で完成しました。


「販促」ではなくマーケティング


企業は協賛試合を選んだ後、どのような仕事を重点的に行うべきですか?


赵峰:企业はスポーツ大会を賛助して、本质の上で1种の利益の上の等価交换です。

企業は協賛対象の賛助価値を全面的に検討し、ブランドと試合の相性を求めることが前提です。

ある競技を選ぶと、ブランドとレースの関係を深く掘り下げて、ブランドの位置づけと試合精神を有機的に結合させます。

たとえば、広州アジア競技大会では、会社がボランティアの装備を支援することによって、アジア全体だけでなく、中国全体が広州の「緑羊」たちの情熱的なサービスと誠実な笑顔を覚えました。


蘇朝暉:企業の主導的な宣伝意識も肝心です。試合を支援した以上、王婆瓜売りの精神を勉強したいです。

もしあなたが試合を支援したら、他の人はあなたが何をしたか分かりません。これは失敗のスポンサーです。

試合の影響力が足りないのか、それとも企業の宣伝が足りないのかを分析します。

いかなる機会を利用して宣伝して、マーケティングの重要な構成部分です。


また、企業協賛試合は双方の資源再配置の深層的な協力であり、企業協賛はより長期的、持続的な影響力を追求すべきです。

例えばコカコーラはオリンピックに70年以上も賛助し続けて、自分のブランドを世界中に浸透させました。

利益だけを追求して行う「販促」は、成功したスポーツマーケティングではない。

企業は更にブランド効果の創造を重視するべきで、つまり試合を通じてマーケティングして、消費者にブランドを見る時ブランドの内包のありかを思い付かせます。

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