中国の靴企業が集団で抵抗し、反ダンピングを追い散らす。

不当廉売に対する対応については、私たちの関係政府部門、協会及び

2011年12月、WTO加盟10周年の節目に、温州と北京で関係者を取材し、靴企業の反ダンピング訴訟への対応を再現しようとした。

これは一つの企業や一つの産業の戦いだけではない。

中国と主要な貿易パートナーとの関係が補完から競争と協力に転化するにつれて、将来の経済摩擦と貿易摩擦は必ず大幅に増加し、思い切ってWTOの紛争解決メカニズムを活用し、国家と企業の貿易権益を守る重要性がますます際立ってきた。

そのため、似たようなケースも勝ち負けを超える意味があります。

この訴訟は戦わなければなりません。負けても勝ちです。勝ったらもっと勝ちます。

この反ダンピング訴訟はこんなに長くかかりました。今年3月末にやっとバイバイと言いました。

12月8日、「中国反ダンピング第一弁護士」と呼ばれる中倫弁護士事務所のパートナーである蒲凌塵弁護士が過去5年間の経験を語ってほっとしました。

彼のビューでは、中国の製靴業の急速な発展は、イタリアを中心に

1995年、EUはわが国の靴類の輸出が急増したという理由で、中国に対するEUの輸出が急増しました。

しかし、中国の靴はこれから欧州連合市場に行くことができませんでした。同年、EUは反ダンピング調査を始めました。

2006年10月7日、中国に欧州連合の靴を輸出することに対して、16.5%の高額アンチダンピング税を徴収することを決定しました。

1200以上の中国の靴企業が影響を受けています。

「ダンピングとは、販売価格が原価を下回ることです。

EUは今まで中国の市場経済地位を認めていません。彼らはブラジルを第三国として選んでいます。ブラジルで靴を生産するコストを中国の靴企業として靴を作るコストです。

蒲凌塵氏によると、ブラジルは中国と同じ「金レンガ四国」で、労働力のコスト、靴製造技術と靴企業規模などの面で大きな差があるので、ブラジルで靴を作るコストは中国製靴のコストをはるかに上回っています。

企業にとって、当時の救済方法はヨーロッパ裁判所に上訴することができます。満期後に行政再審請求をすることもできます。

蒲凌尘さんは言います。「主動的に訴訟をするなら、単に勝ち負けを争うだけでなく、行動から信号を伝達し、EUの靴産業ひいては欧州委員会にも、裁定に不服があると同時に、EUと欧州委員会に対して反ダンピング税の徴収をキャンセルすることに一定の圧力をかけます。」

2006年10月に蒲凌尘と奥康董事長の王振滔が初めて会った時の感想です。

コーヒー一杯の時間で、王振滔はこの訴訟をすることにしました。

その時、外の世界はオーシャンの決定に対して多くの疑問を持っていました。

奥康の当時の外商商品は総販売の10%しか占めていませんでした。不当廉売の影響は微々たるものでした。なぜこのような訴訟を決行しましたか？このような訴訟は2年間で、訴訟が終わっていない可能性があります。課税期間はすでに終わっていますが、まだやりがいがありますか？しかも勝算が大きくないです。企業は数百万元を費やして意味がありますか？

「この訴訟は必ず打たなければなりません。負けても勝ちです。勝ったらもっと勝ちます！」12月7日、王振滔さんは当初の決定を振り返る時も相変わらず声を上げました。

「まだ5年前の入社で、私たちは小学生のようでした。

EUの反ダンピングに対して、不満や不運を自認するだけでは無駄です。WTO規則で私たちに与えられた権利で抗争するべきです。抗争過程は勉強です。

中国皮革協会の副理事長として、王振滔氏は特に気になっているのは、「靴を作るのはもともと大変で、不当廉売はどれぐらいの靴企業の利益に影響して、どれぐらいの労働者が失業していますか？」

「商務部と協会もコミュニケーションと遊説の仕事をしていますが、企業が出てきて、大義名分を掲げて争う企業もあります」

12月15日、中国皮革協会の靴製造事務室の衛亜主任は記者団に対し、誰が利益を受けるかという原則に基づき、企業に対して単独の税率を求めることができると述べました。

多くの企業と協力して影響拡大をアピールしたいが、多くの企業は「訴訟の費用がかかっても勝てないかもしれない」と嫌がっている。

最終的には、2006年12月28日、オーコン、テマ、キンタゴンなど5つの企業が正式にベルギーのブリュッセルにある欧州連合裁判所に起訴書類を提出しました。理由は欧州委員会が中国企業にEUの靴類製品を輸出するコスト分析が正確ではないということです。

代理の中国側弁護士は蒲凌塵です。彼も中国のライターがWTOに勝ってから反ダンピング第一事件の弁護士です。

「私たちの考えを伝え続けます。免訴しない限り、失敗しません。」

衛亜非は今でもはっきり覚えています。商務部はEUの靴の反ダンピングについて初めて温州に来て公聴会を開いた時、靴企業の社長が立ち上がって言いました。

「訴訟にお金を使うには、知識を持っている人が必要です。多くの中国企業は訴えに応じたくないので、事件に巻き込まれて行きます。」

衛亜非坦陈さんは、最初は協会も具体的にはどうすればいいか分かりませんでした。みんな石を触って川を渡っています。

彼女は国内外の多くの靴企業と商会と長年付き合ってきましたが、最も深い感銘は「訴訟に会ったら怖がらないでください。必ずやります。」

「2006年10月23日、オーコンは訴訟を起こすことにしました。

11月6日に到着しました。12日間続けて材料の準備をしています。毎日夜十二時まで忙しくしています。」

12月7日、オーコン法務部の羅賢忠監督のところで、記者はこの事件に関連した三束の厚いコピー資料を見ました。財務、品質、労働、環境保護などの資料が含まれています。

元々は専門の弁護士がいませんでしたが、多国籍の訴訟を決定した後、すぐに専門の弁護士の羅賢忠と蒲凌塵を招いてドッキングしました。その後、法務部を設立しました。

蒲凌塵氏によると、訴訟手続きを開始した後、EU委員会と中国企業は順次2回の書面答弁を行った。

終わった後、口頭で答弁して、最後にEUの裁判所からこの基礎の上で裁決します。

あなたが私に来た答弁の過程で、2009年12月22日、EUは「日の入り再審」（即ち、製品反ダンピング税の課税期間満了時に行われる行政再審）後、反ダンピング措置を15ヶ月延長すると発表しました。

長い3年間を経て、2010年3月、欧州連合裁判所はオーコンなど5つの靴企業の訴訟請求を却下しました。

「一審後、他の企業はすっかり気を落としていました。時間的に見れば、訴訟を続ける意味がないと思います。またお金を使います。」

蒲凌尘は言います。

その年5月、オーコンは引き続き欧州連合の上級裁判所に上訴することを選びました。

私たちは決してダンピング行為がありません。私たちの観点を伝え続けます。免訴しない限り失敗しません。

王振滔は言った。

オーコンの控訴戦略は対抗ではなく、非難でもなく、EUの法廷で「EU反ダンピング条例」における市場経済の地位に関する条項とサンプリングに関する条項、原則などの解釈、明確な回答を求めており、これは直接に中国の各業界のこの条項の使用に影響します。

2011年3月16日、良いニュースが伝えられ、EUは3月31日から中国の靴に対する反ダンピング税の徴収を停止すると発表しました。

10月28日、世界貿易機関（WTO）は専門家グループの報告を発表した。

「EUは最終的に反ダンピング税を引き続き徴収することを放棄しました。

さらに重要なのは、欧州連合と中国が靴製造業で互いに市場を作ってこそ、協力がウィンウィンできるということです。

衛亜非説

法律の意味では、奥康の訴訟はまだ終わっていません。結果はそんなに重要ではありません。

EUの多くの企業は、私たちのやる気があればこそ、訴訟を起こすことができると考えています。今はますます多くの企業が私たちと協力したいです。

王振滔は言った。

「転位が発展し、協力の空間が大きい」

このダンピングは実は共倒れです。

欧州連合（EU）は中国の靴類の第一の輸出市場であり、EUが中国皮靴に対して反ダンピング措置を取ったため、2005年から2010年にかけて、中国の「輸出欧」皮靴は7000万足減少し、直接に約2万人の中国人労働者が失業したと推定されています。

中国皮革協会の靴製造事務室の衛亜非主任はこのほど、国内のいくつかの靴製造基地で調査したところ、国内の靴の輸出は一時的に「力が抜けない」ということが分かりました。

多くの輸出企業はレッドカード加工をしています。EUが反ダンピング税を徴収した後、大部分の靴企業はEU市場を放棄して、アフリカと北米に転向しました。

過去数年間で合成皮革製品に変更された企業もあります。利益スペースが小さいだけでなく、既存の顧客を失ってしまいました。

今は反ダンピング税がキャンセルされました。企業はすぐに合成皮革から本革に切り替えるのが難しいです。

温州市靴革産業協会の会長である謝芳は記者団に靴製造基地の一つである温州は、EUが反ダンピングする前に輸出した合成皮革靴の半分だけを占め、現在80%を占めています。

金帝製靴企業の場合、本革製品は90%を占めています。輸出量は欧州連合がとても多く、今は10%しか占めていません。

同じ時期に、EU市場の靴の価格は平均的に1割を超えています。保護貿易主義の悪果は最終的に消費者に転嫁します。

反ダンピング5年、欧州連合の靴産業は回復していませんでした。

衛亜非説

実は、中欧の靴業の間の協力の空間はとても大きいです。

ここ数年、EUの産業機構の調整のため、EUの靴市場はますます輸入に依存しています。

また、欧州連合（EU）は靴類の消費量と一人当たりの消費量が年々上昇している。

ヨーロッパに比べて、中国の靴産業は規模優勢があります。

中国の中ぐらいの企業の規模は1000人から2000人ですが、イタリアの平均企業の人数は50人ぐらいです。

そのため、大量生産を必要とするミドルクラスの靴に対して、中国の優位性は明らかです。

私たちは20ドルの靴を輸出しています。イタリアに行けば100ドルまで販売できます。

人が1000ドルの製品を売っていますが、まだ生産できません。イタリアと位置を間違えて発展します。

衛亜非説

オーコン国際貿易センター物流部マネージャーの李海軍によると、オーコンはイタリアの有名なブランドGEOXと長年協力してきました。

世界の靴市場の競争が日増しに激しくなり、もし私達が数量拡大の方式に依存し続けて貿易輸出を増やしたら、もっと多くの貿易摩擦を招くことになります。

これに対して、蒲凌塵弁護士は、靴のような大きな産業は反ダンピングの衝撃を受け、他の産業に対する警告でもある。貿易紛争と障壁は中国の今後10年間の常態であり、企業は目先の利益に目を向けることを禁じる。

「中国のWTO加盟の第二の10年は中国が他の国と“ソフトパワー”で勝負する期間となります。非常に重要です。

王振滔氏は、「企業自身が内功を修練し、ブランド建設と国際人材チームの建設を強化し、国際貿易の知識を理解し、高圧線に触れないで、国際貿易のルールを勉強してこそ、順調に行ける」と述べました。

中国製靴業は国際マラソンを走るべきです。あまり速く走ることができません。速く走ると転んだり、遠くまで走ることができます。

衛亜非説

拡張読み

わが国は16年連続で反ダンピング調査の最も多い国となりました。

統計によると、WTO加盟から2010年末までに、中国は海外の貿易救済調査事件692件を受け、その金額は389.8億ドルに達しました。

その中で反ダンピング510件、反補助金43件、保障措置106件、特保措置33件が発生した。

中国は16年連続で世界で最も多くの反ダンピング調査を受けた国となり、5年連続で世界で最も多くの反補助金を受けた国となりました。

聞くところによると、これは中国の輸出の製品構造の中で労働密集型のローエンドの製造業の製品を主として密接な関係があります。

商務部公正貿易局の周暁燕局長は、今後、貿易摩擦の対象はハイテク含有量の高い付加価値のある製品にもっと集中すると述べました。

インタビュー手記

相手を追いかけるときは「速力」ではいけない。

「産業移転の一歩が踏み出せば、帰れなくなる」

中国皮革協会の靴製造事務室の主任衛亜非さんは言います。

製靴産業のグローバル移転は争われない事実である。

前世紀五六十年代、イタリアは世界靴業の中心地でした。

70年代の靴業の代行路線図は日本、韓国から始まり、80年代に台湾に移り、90年代初めに中国大陸に来ました。

老舗の製靴大国、例えばスペイン、イタリアは、自国の人件費が高いため、現地では主に付加価値の高いデザインと販売に従事しています。

現在、中国は毎年100億足以上の靴を生産しています。世界の靴の総量の70%を占めています。

今年の10月の中国の靴類の輸出は346億ドルで、輸出価格はずっと高くないです。

全体の産業チェーンの中で、優れた原料、核心技術、研究開発設計及びマーケティングは主に外国に頼っています。

衛亜非坦陈さん、中国製靴業とイタリアの差は10年あります。本当のハイエンドの市場にはまだ入れません。

「ある社長が欧州に行ったら、ショーウインドーの前で写真を撮って、帰ってきたら靴の外観を似たように見えますが、中身はかなり違っています。」

オーコン国際貿易センターでは、記者も多くの細部の違いを知っています。

例えば、国内市場の靴の中には合成皮革がたくさんありますが、EUの靴は中まで真皮の環境に優しいです。靴の材料はイタリアの金属色の靴の材料がいいです。輸入します。生産過程で、接着剤、処理剤、乾燥剤も輸入します。

また、EUに輸出する製品は各ロットごとに試着が必要です。レッドカード、ラベルは上下二ミリずつ要求されています。

もっと無視できないのは、中国から欧州連合に輸出する靴は主に看板加工を主としています。EU市場に認可された自主ブランドはほとんどありません。

「10年の差」はこのわずかな間に積み重なる。

相手に追いつくには「短いスピード」ではなく、中国の靴企業は心とリズムを整えて、「国際マラソン」を走る準備をしなければなりません。