試練は厳しいです。中国スポーツ服装ブランドの試水国際市場
今のところ、林書豪は誰かを知っている人はほとんどいません。しかし、このめったに出場する機会がない中国系の補欠選手が連続して「得点20+加えてかなりの助攻」をしてNBAで作った奇跡を七連勝に延長した時、林書豪は大ヒットしました。「リンチ」の狂気は、米国で「アメリカンドリーム」ブームを引き起こし、国内外のスポンサーが殺到している。
2012年、スポーツブランドの試練はさらに厳しくなるだろう。ナイキ、アディダスなどの国際的なブランドは第一線の都市で安定しており、積極的に中国の二、三線都市に進出し、中国の各級市場に浸透している。市場競争の情勢、李寧、ピケなどの国内ブランドは更に次から次へと全世界に目を向けて、国内市場を殺して、米国などの国際市場に向って突き進みます。
ナイキグループはこのほど、中国上海でナイキ従業員のために面積約60万平方フィートの全く新しい集中的な中華地区本部を建設する計画を発表しました。新しい大中華区の本社はここにあります。上海楊浦区の「尚浦領世」プロジェクトは2011年6月に着工しました。
ナイキは2011年6月27日、2011年度の業績を発表した(2010年5月~2011年5月)。大中国市場でナイキの売上高は20.6億ドルで、前年同期比18%増の16%増となった。ナイキ大中国区の利息税引前利益(EBIT)は7.77億ドルで、同22%増。
アディダス上海ブランドセンター「ルービックキューブ」では、アディダスが全線の商品を展示・販売し、上海の消費者に「全力を尽くす」という全面的なショッピング体験をもたらす。アディダスはこのほど、2011年第1四半期の世界市場の営業利益が大幅に伸び、前年同期の5800万ユーロから2.6億ユーロに急増したと発表しました。アナリストによると、アディダス中国区は春節連休と在庫減少に刺激され、今年の業績は前年同期よりも良いという。
李寧は昨年米国でネット販売業務を本格的に展開した。李寧氏によると、海外市場拡大策は変わっていない。現在も海外市場開拓の経験段階を模索し、蓄積している。主な販売類別はバスケットボール服、婦人服、ランニングシューズである。
ピッカーも同じく米国市場に憧れ、実体店を米国に展開した。ちょうど過ぎた2011年は間違いなくグローバル化の中で極めて重要な年であり、年初2月17日に米国ロサンゼルスに子会社を設立し、年末の12月15日に全米の旗艦店が正式に試験運営を開始し、実体店をナイキの実家にオープンし、中国本土のブランドとしては初めてです。
「米国で店を開くのは気まぐれではなく、じっくりと計画したからです」ピケCEOの許志華氏によると、バスケットボールをブランドの核心とするDNAのスポーツブランドのピケは香港で発売された後、NBA、FIBA、WTAなど国際トップクラスの試合機関との深い協力を強化し、ブランドの国際化と資本の国際化を実現し、国際市場開拓のための強固な基礎を築いた。
ナイキは先進的な技術を使ってこそ最高の製品を生み出すことができると知っています。」ナイキ担当者が成功をまとめた時の感慨です。これまで、ナイキは大量の人力、物力を投入して新製品の開発と開発に用いてきました。ナイキが初めて作ったクッション技術はスポーツ界に革命をもたらしました。この技術を使って作った運動靴は選手の体をよく保護します。特に足首と膝は激しい運動をする時に捻挫を防止します。膝に対する衝撃と磨耗を減少します。クッション技術を使った運動靴が発売されると大人気です。
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