上海紡織は積極的に伝統紡織製造から産業用品へ転換します。

記者は先日から上海紡績（集団）有限公司の科学技術革新大会によると、第12次5カ年の間に、上海紡績は毎年技術開発費1.5億元を投入し、研究経費は1億元で、芳スルホン繊維、Lyocell繊維、Paster繊維などの技術が絶えず改善され、完全な産業チェーンとブランド運営を形成する。会社は第12次5カ年の間に、コア競争力のある製品を育成し、特許出願数は900-100件に達し、そのうち特許100件に達した。ハイテク成果転化プロジェクトは40-50項を認定する。

最近上海に来たということです。紡績伝統的な紡績製造から産業用品、新型の機能性化学繊維などのハイエンド製造業への転換を積極的に行い、自主的な知的財産権を持つハイテク繊維原料の新品を育成し、国内外の市場に進出しました。例えば、年間1000トンのLyocel繊維産業化プロジェクトはオーストリアの蘭精会社の環境保護型セルロース繊維に対する技術独占を打ち破りました。2009年に世界で初めて作った竹材Lyocel短繊維を開発しました。世界で唯一の竹材Ly-ocell繊維のメーカーになりました。

自動車内装織物において、グループ製品の「含金量」は絶えず向上され、BMW自動車の国内初の国内資本サプライヤー及びベンツ、フェックス？現在、グループはすでに華晨BMWのセットになっているカーペット工場の鉄嶺会社、北汽ベンツにセットする松江E馳北京公司などの自動車繊維内装セット企業17社、自動車絨毯一、二回セットにする製品は全国市場の占有率が40%に達しています。新材料の業務において、申達科宝は絶えず製品の革新力を高め、実用新案5つの特許を申請し、4つのハイテク成果の転化を行いました。船布、メタンガス膜構造などの高毛利製品の比重は絶えず増加しています。メキシコ湾の原油流出事件の善後処理にPVC海上フェンス（布）製品が適用され、イギリスのBP石油のパイプラインのサプライヤとなっています。

また、繊維から完成品までの産業チェーンに頼って、繊維製品に力を入れています。服装の輸出業務のグレードアップ、グループレベルの「大紡織」の難関と新製品の開発力を強化し、産業チェーンの育成、統合と向上に力を注いでいます。グループ中央研究院の紡研院の研究資源を利用し、三銃、サザエなどの有名な民族ブランド及びProlivon、EYなどの新鋭ブランド及び8000あまりの拠点からなる国内完備のマーケティングネットワークなどのブランドのマーケティング資源を利用し、科学と貿易の有機的な結合を大いに推進し、グループの研究開発、グループの原料の研究、研究開発、研究開発、研究、研究開発、研究開発、研究、研究開発、研究開発、研究、研究開発、研究開発、研究、研究、研究、研究、研究、研究開発、研究、研究開発、研究開発、研究開発、研究開発、研究、研究開発、研究、研究、研究開発、研究、研究、ユニオン、ミソカなどの自主ブランド商品が国際市場に進出しました。