重慶派服飾の国際化の道

3月10日、月曜日、春先は晴れます。

イギリス国際金融中心25階、重慶新旺族服飾有限会社の会議室で、デザイナー私たちはモデルの2014年秋冬の新型のコーディネートに忙しいです。

私達のフランスのデザイナーはブランドのこの四半期の設計に対して全体の位置付けとフレーム構造を行います。そしてデザイナーチームはこの枠組みによって充填と豊富さを行います。」彭湘容さんは紹介しました。

彭湘容、重慶新旺族服飾有限公司ブランド企画総監督。

彼女が言及したフランスのデザイナーは、江華常務副社長が2年前に帰ってきてくれた国際一流のデザイナーです。

外国のデザイナーに来てください。ブランドにどれぐらいの商業価値があるのでしょうか？

しかし、私達は多くの詳細から新旺族の傘下を感じることができます。服装ブランドはますます国際的になっています。

2014年は江華にとって重要です。これまで低調だった新旺族はブランド普及に力を入れ始めた。その背景には、ブランドが成熟したビジネス判断に向かっているという江華の考えがある。重慶の服の国際化の道で、江華はたくさんの試みをしました。

国際化はお金を使うだけではない。樹立説

樹立、重慶美博爾イギリス王立服装実業グループ会長。

過去二年間で、木を作って考えた一番多い二文字はブランドです。

この二年間、重慶服装業界は久しぶりに順調に発展しました。ブランドを樹立して次第にこの業界の主流の思想になります。いくつかの企業はすでにサンプルとして参考にされます。

海外のデザイナーの最大の価値をどのように発揮しますか？ブランド空間を高めるにはどうすればいいですか？サービス付加価値は展示に合っていますか？

江華さんはブランドが十分に沈殿するのをずっと待っていると言いました。木を作って自分も石を触って川を渡っていると嘆きました。

外国人デザイナーは慎重にしてください。

二年前、江華さんはフランスのデザイナーを雇いました。業界の人はほとんど知っています。

しかし、彼女は海外のデザイナーとどれだけの忍耐力を使っているのか、業界ではあまり知られていません。

「有名な海外デザイナーをお願いします。多くの人が短期デザイナーがあなたのブランドに目に見える収益をもたらすかどうかに関心を持っているかもしれません。江華氏は「だから、この問題について友達に聞いてみるように勧めています。外国人デザイナーは慎重にしてください。もし短期収益に対する期待値が高いなら、失望するかもしれません。」

2000年以降、急速に発展している中国は多くの海外デザイナーを引きつけている。

2008年11月、オルドスグループはフランスのファッションマスターと契約しました。元シャネル芸術監督吉楽？このニュースは当時空前の注目を集めた。より多くの海外デザイナーが中国のファッション業界で活躍することを選びました。アルバイトやフルタイム、あるいは顧問として働くこともあります。

しかし、海外デザイナーの新たな設計思想は楽しい提携の保証ではありません。

江華さんは前にも世界的に有名なデザイナーを招待しましたが、欧碧倩さんのために新シーズンのデザインを設計しました。

このデザイナーは多くの有名企業と協力してきました。私達がデザインしたものをあげます。美しさは美しいですが、復古化しすぎて、欧碧倩の位置付けではありません。簡単に言えば中国の消費者は全く受け入れられません。」江華は回想して言います。

海外のデザイナーは本当にそんなに牛ですか？前のグループに対してあまりにも復古的なデザインの原稿は江華の心の中に少しためらっています。

現地化は海外デザイナーの中国進出の波となり、中国のファッションインターフェースの前に必ず乗り越えなければならない試練になりました。

「かつて、多くのファッション企業が自分のデザイナーはヨーロッパだと言っていましたが、デザインが現地化されていないため、これらのデザインコンサルタントは飾りに来ただけです。」彭湘容さんは言います。

導入したのは有名だけではない。

フランスのデザイナーは重慶に来ました。一番目の仕事は自分をオフィスに閉じ込めてデザインをするのではなく、ビジネスセンターに取材に行くのではなく、資料室でオーシャンのブランドの歴史を研究するのでもありません。

彼の最初の仕事は江華に意外に思われました。毎日江華を観察しています。

彼女の服装の好みを観察し、彼女の行動様式を観察すると、この観察は何週間ですか？江華は内心困惑していて、尋ねずにはいられない。フランスのデザイナーは「あなたは分かりません。私は欧碧倩というブランドのDNAを探しています。」

ブランドのDNAは、江華自身も長年考えてきた。ブランドの設立初期から、創業期間中の夜食達旦の会議で、ブランドの位置づけはだんだんはっきりしていて、形容できる言葉になりました。二十五歳から三十五歳まで、働く女性、エネルギー…

「彼がこの擬人化したとは思いませんでした。私は欧碧倩のブランドDNAです。」フランスのデザイナーの話は江華の考えを広くしました。

「外国籍のデザイナーもブランドの話が上手で、ロマンチックな遺伝子がいくつかあります。以前は私たちのデザイナーも毎シーズンテーマの物語を持っていました。しかし、しばしば最後に出てくる製品と物語はずれています。外国人デザイナーのロマンチックな遺伝子はこの一環を補う一番いい助けだと思います。

フランスのデザイナーが江華と欧碧倩に持ってきた変化は貨幣価値で説明するのが本当に難しいです。彼は欧碧倩に全く新しいスタイルをあげていません。このブランドのものをもっと明らかにして、もっと体系的にしています。この中には江華自身が気づいた要素がたくさんあります。

外力を使うのと同じような心得がある树木さんにも感じられます。外力を借りるのは、宣伝ポイントだけではないと思います。

2012年、重慶美博爾イギリス王立服装実業集団が設立され、樹立してイギリスの服装ブランド美博爾を買いました。グループの本社を重慶に置き、デザイン部をロンドンと中国香港に設置した。

海外ブランドを買って、いったい何を買いましたか？

サービス付加価値は、樹立にとって一番大切なものです。そのため、彼は昨年からインターネットの人材を探すのに力を入れ、サービスの付加価値を引き続き向上させたいと考えています。

「私たちはイギリスのサビル街から美博爾というブランドを導入する時、コストを気にせずに外国のデザイナーを呼んで、海外から生地を輸入して、海外で製造するなどです。私達が導入したのは美博爾の百年のサービスで、スーツにカスタマイズした執事式サービスです。量体モードからリアルタイムの顧客にフィードバックします。成立樹は「服装は労働集約型ではなく、サービスの付加価値がその中にあってこそ、ブランドが確立できる」と話しています。

盲目的な拡張を選択しない

2014年は江華にとって、欧碧倩のブランド普及にとって、とても重要な一年でした。

彭湘容のブランド企画部チームは十数人の社員で、2014年の主な任務はブランドイメージを精一杯押し広めることです。

「伝統的なファッション雑誌でも、各種エレクトビジネスやマイクロプラットフォームでもいいです。今年の仕事のポイントです」彭湘容さんの紹介です。

同様にマーケティングネットワークに注目しているのは美博爾です。

「一つの市場を安定させても、製品の品質、サービスとマーケティングネットワークから始め、市場の評判を得て、小さい時から大きな市場拡張に基礎があり、他の人と競争します。」樹立説

一歩一歩着実に進軍することは、木を創立する行動様式である。

美博爾を創立する前に、樹立は8年間洋服ブランドの代理をしました。他のブランドの浮沈を見て、樹立は自分の計画の重要さをより深く意識しました。

「海外ブランドを買いました。国際化の考え方と意識があります。本格的な国際化といえば、5年後のことだろう。

「もし一つのブランドの内在する沈殿物が足りないなら、盲目的に押し広めるのは結局奥さんに弁償してまた兵を折るだけかもしれません。」江華は言った。

メディアの報道の中で、江華に関する報道は少ないです。彼女は控えめで、インタビューを受けたくないです。

今年、欧碧倩ブランドの下の各シリーズはすでに成熟してきました。企業内部の設計体系と運営体系も良性循環軌道に入りました。

江華氏は、企業を次の段階に進める時だと感じています。

私の考えはやはり簡単で、国内二線の中の一級ブランドになります。江華氏は「欧碧倩ブランドの下のハイエンドシリーズは2年以内に成熟すれば、別のハイエンドブランドになって国際市場を開拓するかもしれません。2年後には海外で設計室を開くことも考えます。」

現在、全国に百五十軒以上の店を持っています。しかも、第一線の都市にだけ開放されています。直営比率は60%以上に達する。各一線の都市には200平米以上の欧碧倩ブランドのイメージショップがあります。

「網を広げるのは簡単です。しかし、ブランドのためにもっと高いレベルのものを求めたいです。外に出るには、小さくて美しい道を歩かなければなりません。江華は言った。

2014年、江華は重慶でアウトドアショーを開催するだけでなく、北京とパリのファッションショーにも参加する予定です。

新しい週の月曜日の朝の会議後、設立は電話をかけて、中国の有名な商標を申請する仕事を引き継ぎました。