アマゾン、Netflixに続き9月に日本の動画市場に参入

米国本土市場では、アマゾン、NetflixとHuluは著作権ビデオ（ドラマや映画ビデオ）市場で激戦を繰り広げている。そして今、この3社はアジアの日本市場に転戦し始めた。Netflixに続き、アマゾンも先日、日本市場開拓の計画を発表した。

米エンターテインメント業界の有力メディア「ハリウッド・リポート」のウェブサイトによると、アマゾンは9月から日本で有料動画サービスを提供する。米国と同様、アマゾンの「プライム・ビデオ」サービスは、年間料金を支払うパッケージ会員向けに提供されており、日本人ユーザーは年間約32ドルのパッケージ料金を支払い、何の料金も払わずに映画やドラマを楽しむことができる。

アマゾンは日本に進出して10年以上、Primeパッケージ会員制も同国で長年運営されている。

アマゾンジャパン社長JasperCheung氏によると、米国や他の国で提供されている動画サービスと同様に、アマゾンの日本での動画サービスも会員に質の高いローカライズ番組を提供するという。

同幹部によると、アマゾンは日本市場でビデオ製品やDVDディスクを15年にわたって販売しており、日本の消費者のビデオエンターテインメントコンテンツへのニーズを理解しており、同社も追加料金なしでビデオサービスを提供することを決めたという。

競合他社のNetflixやHuluと比べて、アマゾンの動画サービスはPrimeパッケージ会員制の付加コンテンツとして、同社は動画サービスがパッケージ会員を増やし、ネット小売の主力事業を牽引することを望んでいる。

今週、世界の著作権ビデオサービスの1位Netflixは、日本のソフトバンクグループと協力し、9月2日から日本で映画ドラマのローカライズサービスを開始すると発表した。ソフトバンクグループの日本各地のモバイル営業所や内蔵携帯電話ツールが、Netflixビデオサービスの普及のルートがあります。

ソフトバンクグループやNetflixもオリジナルの日本の動画コンテンツを配信すると発表しているが、日本語のオリジナルコンテンツ計画については詳細は明らかにしていない。

興味深いことに、アマゾンやNetflixの日本市場に対する野心に比べて、別の動画サイトHuluはこれまで日本に敗れており、ここから撤退している。

2014年初頭、米国のテレビ局数社の株主背景を持つHuluは、日本の動画事業を「ジャパン・テレビティ・ネットワーク・カンパニー」に譲渡すると発表した。メディアは、Huluの国際化戦略が失敗したことを意味し、同社は米国の故郷市場に再び焦点を当てることを選んだとみている。

実際、米国の著作権ビデオ市場ではNetflixがさらに優位性を拡大し、アマゾンが追い上げ、Huluは2人のライバルとの差が大きくなっている。Huluのテレビ局株主ネット上でのドラマ追っかけの流行がテレビ局の視聴率低下を招くことを懸念しており、その迷走がHuluの発展に影響を与えている。同サイトは以前にも対外譲渡の準備をしていたが、途中で気が変わり、自己発展を続けることにした。