買収の最終段階に入りました。Amer Sportsを傘下に収めることができます。

安踏体育が先頭となる多国籍買収案が最新の進展を見せた。

4月1日夜、フィンランドのスポーツ大手Amer Sportsの買収について、フィンランド時間3月29日午後12時3分（北京時間3月29日17時3分）をもって、Amer Sportsの全株式と投票権の約98.11%を買収すると発表しました。

Amer Sportsのすべての株を買収する意向があるので、アン踏財団はナスダックハーレシンキ証券取引所で取引を公開したり、買収以外の方法で残りのAmer Sportsの株を買収することになり、Amer Sportsの株式は上記の取引所から上場を取り下げることになります。

これで、中国のスポーツ用品業界で最大規模とされる海外M&Aが最終的に終了しました。

さらに業界関係者によると、このフィンランドのスポーツ大手を傘下に収めることが期待されているという。

3ヶ月にわたって

アン踏財団のこの契約の買収は2018年12月までさかのぼります。

その時、アンシャンスポーツは宣言を発表しました。アン踏スポーツ、中国私募基金の元資本、Lulemen Athletica創始者のChip Wilsonと騰訊は投資家財団を構成し、現金でAmer Sportsのすべての発行済み株式を買収する予定です。2018年12月20日前後から約10週間継続します。

発表によると、買収が完了すれば、アン踏はAmer Sports 58%の株式を獲得し、中国のプライベートエクイティファンドのソース資本は21.3%を保有し、Lulement創始者のChip Wilson傘下の投資会社Anamered Investmentsは20.6%を獲得する。

買収財団の一員として、中国の科学技術大手テンセントはソース資本の一つのファンドを通じて取引に参加し、持ち株比率は5%から10%ぐらいです。

2月21日、安踏体育は宣言を発表し、独占禁止当局の承認の進展に合わせて、安踏財団は上記の買収要求事項の期限を2019年3月7日まで延長すると発表しました。

しかし、4日後には、アンジェスポーツは再度公告を発表し、アンタがリードしている財団がAmer Sports買収に必要なすべての公式承認を獲得したと発表しました。

3月12日、アン踏スポーツの更新買い付け動態によると、アン踏財団はすでにAmer Sportsのすべての発行済み株式および発行済み株式の公開要約を完了し、3月29日前後に支払いを完了する予定だという。

その4月1日の公告によって、後続の申し入れが順調に完了するにつれて、安踏財団は他の任意の継続要請を展開しないことを決定しました。

したがって、買収の手続きはすべて完了するということです。

続いて、安踏財団はフィンランド商会の償還委員会に強制的な償還手続きを開始するよう申請し、できるだけ早く許可と合理的で実行可能な状況で、Amer Sportsの株式を上記の取引所に上場廃止させるつもりです。

豪投46億ユーロ

ちなみに、最初は、アンシャンスポーツが2018年9月に発表した要約の買収先はアン踏スポーツとプライベートエクイティファンドのソース資本だけで構成された財団です。

二ヶ月後、関連メディアの報道によると、科学技術大手のテンセント科技は小さい株主として買収財団に参加します。その時、「国際金融報」の記者がテンセントに対して証言を求めた時、その関連責任者は記者に対して「コメントしない」と答えました。

ユニークなものは2018年12月初め、カナダのヨガ服小売業者Lulemenの創始者Chip Wilsonまたは買主団に参加するというニュースがあります。

ついに2018年12月7日に、安踏スポーツの一紙公告「道出」は今回の取引に参加したすべての株主の正体を明らかにしました。

発表によると、アン踏財団は新たに設立されたMascot Bidco Oyを通じて、Amer Sportsのすべての発行済み株式および発行済み株式を現金で買収すると発表しました。1株当たりの要約価格は40ユーロで、買収価値は約46億ユーロです。

公開資料によると、Amer Sportsは1950年に設立され、1977年にナスダックハールシンキ取引所に上場しました。傘下の主力はSalomonサルロモン、アルテックス始祖鳥、Atomicアトミック、Suunto頌拓などのブランドです。その中で最も有名なカナダのアパレルと装備ブランドの始祖鳥は、Amer Sportが2005年に買収してきました。

Amer Sportsが2月7日に披露した2018年度通期の財務データによると、報告期間中、営業収入は26.78億ユーロに達し、純利益は1.41億ユーロで、主な売上高は欧米地域から、アジア太平洋地域の売上高は15%にとどまった。

しかし、地域の売上高の伸び率（為替換算の影響を除く）を見ると、アジア太平洋地域は10%の伸び率で1位、ヨーロッパベースは8%で、アメリカ州は4%だった。

なぜ「気に入った」かについて、マーケティング専門家の路勝貞さんは、次のゲームで野心的な棋を踏んだ。

現在、国内の業務額は全体の95%を占めています。国内市場が飽和状態にある中、中東とアフリカ市場を開拓し、海外の立地戦略と合致しています。

また、Amer Sportsのアパレル、スポーツ機器における市場能力を利用して、安定した産業構造を豊かにし、さらに中国及び世界市場における立地能力と収益力を向上させることができます。

路勝貞さんは国際金融新聞の記者を教えてくれました。

ファッション業界研究コンサルティング機構No.Agency創始者の唐小唐も記者に対して、これまで安踏の海外合併はブランドの大中華経営権を主とする投資が多かった。

今回はAmer Sportsを買収し、ブランドの使用権のほかに、Amer Sportsグローバルストアの経営権、ブランドの知的所有権などの全資本で買収しました。

だから、これは安踏さんにとって、本当の意味で国際化に向かっています。もし買収が成功すれば、安踏さんは新たな発展段階に入って、特にヨーロッパ市場、アメリカ州市場の拡大を促進します。

国際化の布石

業界関係者によると、これまでのマルチブランドの配置や、Amer Sportsの買収にも、「晋江系」の民族ブランド安踏のグローバル化の野望が透けているという。

現在、市場価値が千億の大台を突破した安踏さんはすでに中国のスポーツブランドのトップとイスに座りました。

2018年の業績報告によると、安踏2018年の売上は241億元に達し、同期比44.4%伸び、株主は41.03億元を占めるべきで、同32.9%伸びた。

2018年度業績発表会において、安踏グループ取締役会の丁世忠会長は、2018年、安踏氏は創業以来最も重い決断をした。すなわち、安踏氏は他の投資先と協力して財団を結成し、正式にAmer Sportsに買収要約を出した。

これは安踏が国際化の面で踏み出した重要な一歩です。買収にはまだいくつかの取引プロセスが必要ですが、買収に対しては自信があります。私たちは能力があり、全世界の消費者により多くの価値を創造する自信があります。

2009年にFILAの中国大陸での業務の買収に成功しました。2015年にイギリスのスポーツブランド「Spradi」の買収を完了しました。2016年に合弁会社を設立しました。中国で日本のハイエンドスキーブランド「Descente」の業務を経て、一年後に再び韓国登山装備ブランド「Kingkow」を買収しました。

実は、安踏のほかに、もう一つの本土のスポーツブランド大手の特歩も積極的に国際化の布石を行っています。

3月4日、アメリカの靴会社であるウォルファーレングループとそれぞれ1.55億元（合わせて3.1億元）を投資して合弁会社を設立すると発表しました。中国大陸部、香港及び中国マカオで後者のSauconyとMerrellブランド靴履、服装及びアクセサリーの発展、マーケティング及び販売業務を展開します。

調査によると、サンコーニは主に登山靴のアメリカアウトドア用品ブランドで、マロマはアメリカのランニングシューズブランドです。