운동화 브랜드 캠프 20년 탈바꿈 (4)
나이키의 다음 역 ——이삼선 도시?
최근
나이키
회사는 앞으로 5년간 중국 지역을 포함한 신흥시장의 연간 수입이 10% 가량 증가할 것이라고 말했다.
전략 세부사항은 알려지지 않았지만 업계에서는 이삼선 도시가 나이크 하단계 개척의 중점을 예상하고 있다.
그렇다면, 나이크는 국산 스포츠 브랜드를 침입하는 것을 의미한다. 특히 진강계 스포츠 브랜드 지반이다.
이것이 가능한가? 현재 나이키 운동화의 판매가격은 툭하면 500위안이다. 비싼 것은 1000위안이다. 만약 2, 3선도시에 가서 음식을 빼앗으려면 내키는 가격을 낮춰야 한다.
리은증권은 앞서 한 보고서에서 이러한 가설 분석을 했다: 국내 일선 도시 시장이 포화되고, 미래의 시장은 주로 이삼선 도시에 집중되고, 나이크, 아디다스 등 국제 일선 브랜드는 비교적 높은 성장률과 비교적 강한 시장 경쟁력을 유지해야 하며 기존 제품 가격을 조정해야 한다.
이삼선 도시 구두류 제품의 완벽한 가격은 170원 -250원 사이다.
나이키 아디다스의 현재 가격은 이삼선 도시의 소비 수준에 적합하지 않다.
들어가려면 조정이 필수다.
서은은 이 일선 브랜드와 공급업체의 이윤을 보장한다는 전제에 따르면 ‘나이커들 ’은 최저 가격을 300위안으로 할 수 있다. 비록 ‘완벽 정가 ’보다 50위안을 더 내면서 소비자들에게 ‘50위안을 더 내면 내키를 살 수 있다 ’고 주장할 수 있다.
하지만
이녕
회사 CEO 장지용은 사업이 최종 지표가 두 개 있는데 하나는 두개의 지표이고, 즉 브랜드 가치, 하나는 시장 점유율이라고 평가했다.
어떤 브랜드의 가치도 그 시장 점유율에서 전환될 것이다.
"200원짜리 제품은 시장점유율을 획득할 수 있고, 300원도 시장 점유율을 얻을 수 있지만, 그것은 반드시 당신의 두뇌분량을 낮추게 할 것이다.
이 두 사람은 대등한 관계가 아니기 때문이다.
그렇다
나이키
이 같은 국제 브랜드는 300위안의 상품이 이삼선 시장을 공략하려면 무엇보다 다른 경쟁 상대가 이녕 ‘ 틈을 타서 들어오지 않을까 ’ 를 획득할 수 있다.
이것은 나이크에겐 가장 모순적인 점이다.
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