의류 대리 가맹 은 심사숙고 하여 신중하게 행해 주십시오

의상 강세 브랜드

이 브랜드 는 국내나 국제 에 있다

장점: 풍부한 브랜드 운영 경험, 제품 및 단말적인 통제 능력, 특허 체계는 이미 완벽, 가맹 업체에 대한 충분한 지원, 제품 연구 개발, 매장 디자인, 상품 진열, 고객 관리 등.

단점: 가맹 문턱이 비교적 높고, 가맹비는 걸핏하면 수십만원, 공율이 높고, 단품상품의 이윤 공간이 적고, 본토의 이런 강세 브랜드는 브랜드 유지에 더 많은 정력이 있다.

직영점 지위가 중요합니다 (예컨대 온주보히조 브랜드가 전국 직영체계를 만들고 있으며 가맹점의 비율을 축소해 가맹상 관리를 할 겨를이 없습니다.

단말단 가맹상은 항상 불평을 한다. 잘 팔리는 시즌 상품은 입고되지 않고 잘 팔리지 않는 디자인이 재고가 되고, 결국 본부의 동의를 거치지 않고 개인 할인 판촉을 한다.

원인은 성급 대리상이 베스트셀러 상품을 독점하기 때문이다.

경제관계에 비교적 소외한 가맹상들은 당연히 상응의 이익을 얻지 못하기 때문에 각종 조치를 취해 경영을 유지할 수밖에 없다.

2. 상승기 브랜드

이런 종류의 브랜드는 종종 전국 지역에서 특허체계를 추진하고, 스타들을 모델로 삼아 대규모 평면광고를 사용하여 브랜드 및 마케팅 네트워크를 홍보하며 개체경영자들의 가맹을 이끌고 있다.

장점: 네

단점: 이런 브랜드의 대부분은 가공 모델로 브랜드를 생산하고, 성공은 매우 우연성, 장기적인 브랜드 전략, 브랜드 운영은 감성이 이성보다 많고, 한 단계, 브랜드 이미지가 고정되지 않고, 소비자 마음속에 안정된 브랜드 이미지를 형성하지 못하고, 브랜드 충성도를 더 말할 수 없다.

단말기 소매 관리 운영 경험이 부족하지만 상당한 마케팅 네트워크가 있지만 각지에서 선보이는 터미널 이미지의 차이는 크다.

예를 들어 현재 영파성장 중인 한 남성복 브랜드는 남장 셔츠 시장에서 좋은 성적을 거두었다.

그러나 실제 연구를 거쳐 화동 지역의 수십 개의 전문점들이 형상적으로 일치하는 것이 없다니 일반 소비자들의 시각에서도 차이가 두드러지는 것은 사실이다.

이런 브랜드는 국내 수량이 적지 않다. 더 이상 상응적인 조정, 정비, 제한 없이 확장되면 남할 지경에 이르게 될 것이다.