마운 내부 메일 선택
2008년 7월 23일 알리바바 그룹 회장 마운 '겨울의 사명'이라는 제목을 냈어요. 내부 우편물 알리바바바에게 전체'월동 준비'라고 호소했다. 글로벌 경제가 어려운 시기에 접어들 것이라고 생각하며 겨울이 길어질 것이라는 전망이다.
"알리바바비2B에 대한 주가추세. 여러분들의 마음이 복잡할 것 같아요. 오늘은 여러분들과 대화를 나누고 싶습니다. 현재의 대세와 미래에 대한 좀 도움이 될 것 같아요."
이것은 마윈이 당일 전체 직원들에게 우편물을 주는 첫째이다.
2008년 7월 23일 알리바바 주가가 9.81 홍콩달러를 받았는데 이미 13.5홍콩 달러의 주가를 떨어뜨렸다.
이때 2007년 11월 6일 오전 30홍콩 달러의 개장가를 다시 보고, 이날 39.5홍콩 달러의 오퍼를 마감한 추억이 되었다.
마운은 "여러분은 2월 종업대회에서"겨울이 올 거라고, 우리는 겨울을 준비해야 한다! 그때 많은 사람들이 그렇게 생각하지 않는다 "고 고심했다.
연말 상여에 관해 마윈은 매년 준다
종업원
편지를 한 통 썼는데 올해는 3 년이 되었다.
2009년 1월 19일 마윈 메일 선택:
2008은 평범하지 않은 한 해이다.
전체 아리사람들의 꾸준한 노력을 거쳐, 우리는 중난과 도전을 극복하고, 나는 알리바바구년 동안 가장 얻은 진보와 업적을 차지했다. 비록 경제대환경이 전무난함에도 불구하고 회사는 2009 가급과 2008년 풍성한 연말 상여계획을 세웠고, 271원칙에 따라 대부분의 직원들은 월급과 좋은 연봉을 받을 것으로 예상된다.
이번 임금 인상은 예년에 따라 부총재를 비롯한 모든 고위 관리자들이 모두 임금을 올리지 않는다.
어려운 시기일수록 회사 자원은 일반 직원들에게 경사할수록 촉박감과 위기감은 우선 회사 고위 관리자에게 와야 한다고 생각한다.
분배에서 우리는 평균주의를 단호하게 하지 않는다. 평균주의는 부지런하고 성적이 우수한 동료의 불공평하다. 그렇지 않다. 알리바바는 “오늘의 가장 좋은 표현은 내일 가장 낮은 요구 ”라고 할 수 없다. 더 높은 목표에 도전할 수 없다.
일 년 동안 고생했어요.
당신의 가족을 데리고 돈을 쓰세요!! 소비하러 가자!!! 1년의 고생을 즐기러 가자!
2010년 1월 19일 마운메일 선택
금년 키워드가 분명하다.
솥밥을 깨다.
평균주의를 타파하다.
상금은 어제 일한 긍정과 미래에 대한 기대이다.
올해는 271제도를 엄격히 집행하고 기치를 선명하게 우벌을 부여할 것이다.
회사의 모든 등급을 포함해 top20 을 장려하며 보트톰10에 대한 문책을 강화할 예정이다.
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