장애물 산업 사슬을 만들다

"올해 국내 도시에서 새로 전매점이 20개를 넘어 국내 시장 매출이 50% 증가할 것으로 예상된다."

"우리는 자체 브랜드 제품으로 국내 시장에 진출하고 내년 전국 90%의 성도시저희 의상 판매가 있을 거예요.

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올해의 영파복 박람회는 영파방직 의류 기업들이 국내 시장의 신념과 힘을 다시 한 번 입증했다.

이런 자신감은 최근 몇 년 동안 국내 시장의 수확에서 나온다.2010년, 영파 복장 내수 비율이 50%를 넘어 전년도 전년도 28.6% 증가했다.시장 분포에서 영파복도 동남 연해 도시를 빠져나와 중서부 도시로 나아가고 있다.

국내 시장 의 광활한 무대 는 줄 뿐 만 아니다저장 성의류 기업이 확대를 가져왔다내수 판매OEM(스티커 생산)에 익숙한 기업에 업그레이드된 계기가 많다.격투 지역 시장의 과정에서 영파복장 기업의 힘에 힘입어 생산의 우위를 발휘하면서 자주설계와 현대마케팅 능력을 끊임없이 향상시켜 브랜드 발전의 길을 걸었다.

“대외무역으로, 주문서를 다른 사람에게 시집을 보내는 것만 알고, 지금 내판매로 전향하여 자주브랜드가 입각하기 어렵다는 것을 발견하고, 낡은 브랜드 개메, 1년 동안 제품은 남창, 무한, 중경 등 내륙시장에서 인기를 끌고 있다.”영파중환니트 유한회사 홍의핑은 국내 시장이 공평한 각력장이고, 누구의 제품이 울리고, 브랜드 영향력이 크면 제품이 잘 팔린다고 말했다.

중환과 마찬가지로, 왕왕 대외 무역 위주의 영파 의류 기업들이 알게 되었다.브랜드입업의 중요성, 국내 시장의 거대한 잠재력도 영양, 자주발전의 영감과 자신감을 가져왔다.

‘ 일휴 ’ 는 국내 최초의 아동복 브랜드로 지난해부터 닝파, 상하이, 항주 등 지역 디자이너 팀을 확대하고, 브랜드 생산과 보급 능력이 끊임없이 상승했다.현재, 그들은 매년'변환'500여 개의 사계절 아이템, 중국 부모와 어린이의 사랑을 받고 있다.