이녕 특보 안타인 등 스포츠 브랜드 는 성장 난국 에 빠졌다
이녕 회사의 감원령이 이어지면서 국산 스포츠 브랜드 성장이 곤경에 처해 다시 여론의 주목을 받고 있다.
이녕, 안전, 특보 등 상장 스포츠 용품 업체, 2012년 최신 주문회 데이터, 재고 적립량, 새로 점포를 개설할 계획 등 최근 최악수준이다.
국산 스포츠 브랜드가 업계를 아래로 향한 것을 감원 서막 회의를 끊을까?
본토 운동 브랜드 는 성장 난국 에 빠졌다
설날이 막 지났는데, 이녕 회사는 인원의 원가를 낮추기 위해 감원을 선포하고, 현재 구체적인 인원수는 아직 없다.
확정
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이녕이 발표한 실적 예고에 따르면 2011년 그룹 수입은 2010년보다 6 ~7% 하락할 것으로 예상된다.
국내 패션 컨설팅 회사 수석고문 소립은 기자에게 이녕 인원을 줄이고 회사 개원 문제를 설명해 줄일 수밖에 없는 것은 기업이 이윤을 얻는 가장 간단한 모델이다.
하지만 기업이 감원할 때 기업의 자금이 이미 스트레스를 받고 있다는 것을 설명한다.
사실 시장 성장 어려움에 빠진 것은 스포츠 대형 이녕만이 아니라
피크
특보, 361도, 안타인 등 국내 스포츠 브랜드들도 가까워지고 있다.
매출액은 이녕의 안정을 뛰어넘은 것으로 알려져 원가 상승과 판매 루트 재고가 누적되면서 국내 스포츠 용품 소매시장의 경쟁을 한층 더 심해 그룹의 미래가 어느 정도 스트레스를 받을 것으로 예상된다.
한편 피크 측은 2011년 중국 체육용품 업계 수요가 완화되면서 경쟁이 날로 치열해지고, 그룹 분매채널 중 과잉고가 최근 몇 달 동안 계속 증가하고 있다고 밝혔다.
361도 측도 "2011년 11월 -12월 판매가 급격히 이어지고 4분기 경로 재고비율이 4.2배로 상승했고, 신규 매장 속도도 사상 최대다"고 고토했다.
'미친 '확장 후유증
국산 스포츠 브랜드의 확장 궤적이 발견될 수 있는 것은 베이징올림픽의 동풍과 출항 상장 열풍을 빌리며 충분한 자본은 기업에겐 더욱 호등한 것이다.
동흥 증권 복식 업계 분석사 담 추적
통계
2007년 -2009년 집중 출시된 본토스포츠 브랜드 업체 신규 증가 매장수는 2만개에 육박하며 2009년 말 터미널 수가 2006년 말보다 2배 가까이 늘었다고 분석했다.
그러나 미친듯이 확장된 뒤 폭로된 것은 규모가 하락하고 시장 집중도가 너무 높고 재고기업 등 여러 가지 문제다. 이는 어느 정도 상장업체가 2012년 판매 예상을 낮춰 원가를 줄이고 원가를 낮추는 데 이르기까지 했다.
“상장업체는 어느 정도의 현금 비축과 원활한 융자 루트를 가지고 있는데, 게다가 이렇게 조심스럽게, 그 이삼선 비상업 기업들의 날이 더욱 좋지 않을 것이라고 예상한다.”
브랜드 보급 연구기구의 관건체육 총재 장경설.
브랜드 전략 전문가 이광두는 2011년 본토스포츠 브랜드의 경쟁 태세가 달라졌으며 영업 수입을 넘어섰다.
"현재 본토브랜드의 곤경은'전에 강적, 추적이 있다. 상품의 동질화가 심한 상황에서 본토브랜드가 베이징올림픽에 이어 잘 성장하지 못했다"고 말했다.
상술한 ‘ 증상 ’ 을 제외하고 담은 국산 운동 을 예상할 수 있다
브랜드
미래는 계속 값을 올릴 것이다.
한편으로는 불가피한 원가 요소로, 한편 기업은 기존 기업이 경로를 확장하는 단순외연 방식으로 점차 개점 + 제시 + 가격을 대행해 영리 구동 모드 역시 기존의 양가급증으로 전환된다.
국산 체육 브랜드의 출로가 어느 정도입니까?
스포츠 브랜드 기업은 같은 업계의 동질화 경쟁 압력뿐만 아니라 캐주얼업계의 시장압박을 받고 있다고 분석했다.
한편, 저렴한 가격은 다량이며 빠른 보완과 품질 능력을 갖춘 본토캐주얼 브랜드가 여기저기 꽃을 피우고 있으며, 한편, 자아라, 유니폼 등 외국 브랜드의 추출은 새롭고, 본토체육 용품업에 대한 스트레스를 받는다.
"이녕 회사는 감원을 시작한다고 발표했다. 첫 번째 도미노 골패, 다른 스포츠 브랜드의 감원 서막 또는 끝날 것이다."
소립은 기자에게 2012년 국내 스포츠 브랜드가 매우 어려운 한 해, 2008년부터 스포츠 브랜드가 시장에 매몰된'폭탄'을 하나하나 터뜨려 스포츠 브랜드의 도춘추위가 다가와 누가 맞을 수 있을까.
업계 내 는 미친 듯이 확장 후 의 본토 운동 을 벌였다
브랜드
현재 새로운 윤회에 직면하다.
고액의 양산 브랜드 나이크, 아디다스 두 큰 거두들이 국내 스포츠 브랜드의 고급 시장을 단단히 통제하고 있다. 본토브랜드는 스포츠 브랜드 ‘양소비 ’의 경향에 어떻게 대응할 것인지 백열화의 경쟁 구도에서는 기업이 생각하는 명제다.
“스포츠 브랜드는 정신과 문화의 내포가 있다. 본토브랜드는 포위되고 싶다면 패션, 예술 등 원소와 결합하여 시대에 맞는 문화부호를 창조해야 한다 ”고 말했다.
이광두설.
장경도 브랜드의 동질화 심각, 저단제품의 과잉 전제에 무사히 이 시기를 보내고 싶다며, 업계 계기가 겹쳐질 수 있는 기회는 아마도 가치 창의의 궤도로 돌아가야 할 것 같다.
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