복건남성복 칠필 늑대 18억
경영과 브랜드의 우위를 확장하기 위해 우리나라의 각 브랜드복건남성복 늑대, 야고르, 보희조 등 상장 의류 업체들이 잇달아 재융자를 가동해 전국의 대도시에 전매점을 개설해 많은 자금투자점포를 모으고 있다.
이 가운데 7필의 늑대는 2007년 모집 자금을 증발한 후 얼마 전에 18억 위안의 증발 항목을 제시하고 투자건설에 전적으로 쓰려고 했다.마케팅네트워크 최적화 프로젝트.
늑대 동비 오흥군은 부동산 구입은 주로 주동권을 차지하기 위해 전세만 안 사면 전세 주동권이 자기 손에 있지 않다고 말했다.
투자점포는 7필의 늑대 한 집이 아니지만, 공개된 자료에 따르면 늑대 2007년에 투자를 증발한 16개는 지금도 9곳의 부동산 전매점에 쓰이지 않고 있으며, 이 9곳의 부동산 9곳이 전체 구매를 위한 것으로 나타났다.
업계 관계자들은 70마리의 늑대가 아파트 전체 매장을 사들여 같은 브랜드에 투자할 가능성이 크지 않다고 분석했다.
그동안 장기 거액의 주식 투매로 ‘ 본업에 종사하지 않겠다 ’ 는 7필의 늑대들이 지목됐고, 이번에도 거액의 거액을 사는 것도 마찬가지다.
늑대 일곱 마리의'사마소의 마음 '
최근 몇 년 동안 늑대 일곱 마리, 야고르, 보희조 등 상장사들이 가게를 사들였다.중투고문 경공연구원 곰샤오곤 분석브랜드 의상기업은 일반적으로 전문점, 대리상, 일반 중개상 등을 채택하여 상품의 판매를 진행하고 있으며, 전문점은 브랜드 의류 판매의 주류 방식의 하나이다.
판샤곤은 브랜드 의류에 있어서 중요한 것은 제품 관리의 브랜드 가치를 유지하는 것이며, 제품의 품질이든 서비스 수준이든 브랜드 의류의 가치를 충족시켜야 한다고 말했다. 직영이든 임대료는 단지 임대일 뿐이다.경영관리 방식의 차이는 완전히 브랜드 의류 업체가 자신의 상황에 따라 주문할 수 있으며, 어떤 방식을 취하든 브랜드 가치를 견지할 수 있는 이념을 1위에 두는 것은 의심할 여지가 없다.
“일부 브랜드 의류업체 화자금이 매장을 구매하는 것은 사실상 상승하는 임대료 문제를 고려해 점포를 매입하는 것은 고정자산을 늘리기 위해 부동산의 평가절상 면에서 어느 정도 유리한 점이 있다. 하지만 자금 실력이 약한 기업에게는 자금 압력이 더 늘어날 수밖에 없다 ”고 말했다.곰효곤이 말했다.
상권의 부동산을 구입하는 데 필요한 자금은 크지만 상장회사의 늑대는 주식시장의 융자 수단으로 부동산을 살 수 있다.
역사를 돌이켜보면 7필의 늑대는 2007년 10월 사회대중에게 인민폐 일반주 (A 주) 2285만 주를 발행했고, 자금순액은 58481.56만원이었다.이번 모금 모금은 모두'인터넷 업그레이드 프로젝트에 사용될 것으로 알려졌다.이 프로젝트는 투자총액이 84458.00만원으로 모금 58481.56만원을 이용할 계획이다.
한편 2011년 11월 8일, 7필의 늑대는 또 ‘비공개 발행 주식 예안 ’을 재발포하고 있으며, 자금총액은 18억원을 넘지 않고 모두 투자하는 ‘마케팅 네트워크 최적화 프로젝트 ’에 투자한다.7필의 늑대는 이 프로젝트가 완공된 후 영업면적 1800 평방미터를 새로 증산하고 항목은 생산후 연간 판매규모가 약 14억 위안이다.
늑대 일곱 마리의 빈번히 부동산 구입을 증발하는 것에 대해 업계 인사들은 부동산 투자의 경향이 있다.
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