이걸은 중국 사치품 시장의 분화를 이야기하고 있다

글로벌사치품브랜드 발전엔진의 중국 시장은 올해 들어 점점 지쳐 로웨이 (LVMH), 박베리 (Burberry), 프라다 (Prada), 라비 (Lafite) 주점 등을 비롯한 다사치품 회사의 성장이 완화되고 있다는 소식에 신문을 볼 수 있다.그러나 장기간 사치품 브랜드 연구에 종사한 상하이 교통대 사치품 브랜드 연구센터 주임, 미국 콜롬비아대 방문 교수는 "중국 시장의 사치품 소비가 완화되기보다는 중국 사치품 시장이 분화됐다고 말했다"고 말했다.

“일부 사치품 성장이 완화되면서 또 다른 브랜드의 사치품은 중국 시장에서 고속 성장을 유지하고 있다.”기자의 전화 인터뷰에서 스위스 파리세의 사치품 시장 활동에 참여하고 있는 이걸은 중국 사치품 시장이 완화되지 않는다고 여겼다.

　　이걸중국 경제성장이 둔화되는 상황에서 당분간 비이성적, 외재적 과시적 사치품 소비가 일정한 억제를 받는다고 지적했다.

현재로서는 더욱 개성화, 문화적 내포를 가지고 있는 가치관을 유지할 수 있고, 시세의 사치품 브랜드와 중국 고급 소비자들의 주목을 받을 수 있다.종합적인 사치품 시장은 여전히 장기적인 성장세를 보이고 있다.이런 분화는 경제의 증속적인 쇠퇴가 아니라 소비자의 소비 이념 변화와 관련되어 경제환경의 변화는 이런 분화의 발생에 불과하다.

"사치품 브랜드는 본래부터 분급으로, 입문급, 주류급부터 위엄급, 최고급까지, 별도의 사치품이 다른 소비군체로, 브랜드 자체의 발전 전략과 가치 추구도 차이가 있다"고 말했다.이걸은 톱급 사치 브랜드로 단기적인 수요 팽창으로 대량 생산하지 않을 것이라고 생각한다. 어느 시장의 수요 증가로 글로벌 전략을 바꾸지 않을 것이라고 생각한다.

이걸은 스워치 (Swatch)의 보퍼표, 프랑스 에메스 (Hermes), 독일 가그나 (Gaggenau)의 예를 열거했다. "몇 년 전루이 위덴(LV)중국에서는 사치품의 대명사지만 지금은 에르메스를 쫓기 시작했다.

"고위층 소비자의 소비 추세에 주목하면 외적 과시식 소비가 내적 저조한 소비로 바뀌고 있다. 집단 동형적인 소비가 소중들의 개인적인 개인화 소비가 바뀌고 있다는 것을 발견할 수 있다. 4개 차원의 사치품 브랜드에 대해 브랜드가 다른 층급 고객을 투입하는 어려움을 더할 것"이라고 말했다.이걸은 일부 사치품 브랜드가 이런 변화를 의식하고 있고 루이 위덴도 이미 중국에서 정제 서비스를 내놓기 시작했다고 말했다.

이걸은 또 보퍼가 9월 초 파리세의 곤명호에서 발표한 한정 중화연력서를 언급했다. "중국의 십이지를 현대종표에 결합시켰다"고 밝혔다.

사치품 브랜드의 이런 변화를 제외하고는 중국 사치품 시장은 단순한 외지에서 종합적인 종심방향으로 발전할 것이며, 집 등 사치품이 중국에서도 상당히 광활한 시장공간을 갖고 있다고 본다."가그나 56만원짜리 커피기, 2만여 위안의 커피컵 보온장, 중국 고단 인사가 집에서 즐기는 다음 수요가 될 수도 있다"고 말했다.조지 아마니 (기오애마니) 브랜드는 최근 몇 년 동안 레스토랑, 식품, 주거, 최고급 호텔 등에도 확장되고 있다.