중국 전기상 발전의 문제와 미래

마케팅

"중국 경제에 드문 포인트 중 하나입니다."

증명설.

네, 그것도 좋아요.

.

중국 인터넷 거물인 알리바바바의 수석전략관으로서 알리바바 플랫폼의 거래액은 올해 1조위안 위안폐 (약 1590억달러) 를 넘어 아마존과 eBay 의 총화를 넘어설 것으로 예상된다.

이 예측은 대담하지만'빼빼로데이'의 실적을 감안하면 그의 밑바닥이 어디에 있는지 이해하기 어려울 것이다.

‘빼빼로데이 ’는 몇 년 전부터 캠퍼스에서 유행하고 나서 날카로운 상인들로 하여금 쇼핑 마니아로 만들었다.

솔로인을 위로하는 명절은 매년 11월 11일, 이날 4개 1.

이것은 약간 ‘ 홀아비 ’ 의 발렌타인데이 같다.

이날 싱글 남녀는 선물과 보석과 사탕을 서로 증정한다.

11월 11일 알리바바 온라인 플랫폼의 거래액은 190억 위안에 달해 거의 작년 동기의 4배였다.

미국의'인터넷 월요일'(추수감사절 이후 첫 월요일, 미국

이날 대거 판촉을 벌이는 것보다는 곱절이 넘는다.

11월 11일, 중국의 인터넷 구매 주문서는 1억 부를 넘어 당일 택배 소포량의 80%를 차지했다.

택배원들은 대량의 소포에 눌려 숨을 쉴 수 없었다.

이윤이 압력을 받다.

그러고 보니 중국 전자상업계의 날이 촉촉하게 사는 것이 아닌가? 상황이 그렇지 않다.

디지털 마케팅 인원이 확실히 늘고 있지만 인터넷 매출도 급증하고 있다.

소비자들이 더 낮은 가격과 더 좋은 서비스와 더 다원화된 상품 선택.

그러나 프랑스 리옹 증권 분석사는 엘리노량 (엘리노루잉) 이 문제로 중국 전자상거래업체의 이윤 부담이 미국에 높다.

"돈 벌 집이 거의 없어요."

그녀는 말했다.

인터넷 소매상과 실체 소매상은 전례 없이 치열한 가격전을 벌이고 있다.

당당망, 경동상성은 모두 미친 듯이 가격을 낮추고 있다.

재물이 거센 텐센트도 시장 점유율을 점령하기 위해 노력하고 있다.

방금 획득한 4억 달러의 융자를 통해 가격 인하도 증가했다.

그러나 아직 잘 모르겠지만 이 회사의 돈은 아직 얼마나 태웠다.

실체의 소매상들의 반격에 따라 이 추세는 더욱 치열해진다.

월마트는 이미 1호점 지분을 늘렸다.

보스턴 컨설팅 회사 제프월터스 (제프월터스)는 연도가 좋았을 때 월마트는 1년에 4,50개 실체점을 운영할 수 있었지만 중국 시장의 방대한 수요 앞에서는 미미해 보인다.

"그렇기 때문에 전자상거래가 이렇게 중요합니다."

많은 서양 경쟁사들이 매장 모델을 중국에 끌어들이는 과정에서 좌절을 당하고, 백사와 가정보물이 최신 예다.

중국 규모가 가장 큰 가전 매장으로 소녕과 국미는 최근 온라인 쇼핑몰의 상품을 확대했다.

마케케케지는 알란 루우 (Alan Lau) 를 분석해 생산업체에 압박을 가하고 있으며, 전기업체에 이런 큰 할인을 제공하는 것을 중지하고 있다고 밝혔다.

그는 2011년 인터넷으로 판매한 컴퓨터와 휴대전화가 실체점보다 12% 싸다고 추정했다. 올해의 비율은 7%였다.

격차가 갈수록 작아지면서 거의 모든 기업의 이윤율은 압박을 받았다.

독특하다.

가장 유명한 예외는 알리바바, 이 회사는 거의 중국 전자상거래 시장의 4분의 3의 몫을 차지했다.

타오바오 (C2C) 와 천고양이 (B2C) 플랫폼은 중매매매를 책임지고 거래를 달성하기 때문에 물류나 재고비용을 투입할 필요가 없다.

이 플랫폼에서 파는 제품은 알리바바가 직접 생산한 것이 하나도 없다.

(미국 관리들은 알리바바바를 ‘악명 ’으로 모조품 시장으로 삼았지만 알리바바는 불공평하다고 생각했다.

이 회사는 주로 광고를 통해 창출되며, 사용자가 납부한 비용이 아니다.

이런 패턴을 채택할 수 있는 것은 알리바바의 주도적인 지위에 덕분이다.

알리바바는 아직 사유회사라 재무 데이터를 드러내지 않았지만 야후는 이 회사의 일부 지권을 소지하고 있다.

이 미국 인터넷 업체에 따르면 알리바바의 수입은 동기 대비 거의 배로 늘어난 것으로 드러났다. 6월 3분기 3분기에 29억 달러에 이르는 동기의 이윤도 2배로 7억 3000만 달러에 이른다.

알리바바는 자신의 전망을 매우 잘 본다.

전자 상거래는 이미 중국에 있다

5% 를 차지하면 미국과 거의 같다.

그러나 알리바바는 중국의 잠재력이 더 크다고 말했다.

미국에서 실체 소매상의 효율은 이미 높고, 어디에도 없다.

중국에서는 실체 소매시장이 고도로 분화되고 효율이 높지 않아 대도시 외에도 만만치 않다.

이에 따라 전자상거래가 초월될 수 있다.

많은 중국인이 인터넷을 하지 않았다고 지적했다.

이들이 네티즌이 되면 알리바바는 주목, 기록을 분석하고 쇼핑 습관을 분석한다.

이 회사는 지금 큰 데이터 전략을 설계하고 있다.

기업이 가능한 한 빨리 사용자 데이터를 수집하고 분석을 공유하기를 바란다.

이것은 그들이 제품 설계 주기를 가속화시키는 데 도움이 될 것이다.

알리바바의 야심은 중국이 대규모 수요 생산에 진입하는 것을 돕는 것이고, 사용자가 자주혁신 시대인 이 구호를 현실로 바꾸는 것이다.

"전체 공급 사슬은 전자상거래에 녹는다."

"그것은 단지 하나의 도구가 아니라 경제 전체의 핵심이 될 것이라고 호언했다"고 주장했다.