국내외 소비는 스포츠 업계 12%를 차지한다.

2013년 9월, 국내옥외 용품 산업소비는 스포츠 용품 업종의 12% 로 유럽 옥외 용품 시장의 18% 를 차지하고 있으며, 미래는 여전히 비교적 큰 성장 공간이 존재하고 있으며, 본토 브랜드는 현재 제23선 시장 규모가 우수하다.

몇 년 연속 고속 발전을 거쳐 야외 용품 업계의 성장은 점차 안정적인 발전 단계에 접어들었다.스포츠 용품 업종 활루를 경험한 후본토 브랜드소프트 실력의 상승에 대한 관심이 커지면서 일부 시장 규모가 앞서고 있는 브랜드들이 자신들의 내공을 늘리기 시작했다.

시장의 위치에 기초한 차이성 및 제품 설계 개발의 한계성, 본토 브랜드는 제품의 높은 가격보다 시장의 개척점이다.따라서 본토브랜드의 위치는 이삼선 시장에 더욱 부합하여 현재 이 시장에서 일정한 규모의 우위를 갖추고 있다.일부 브랜드는 국내 2, 3선 도시의 1, 2급 상권을 선택하여 안정적이고 효과적인 확장을 진행하고 있으며 특히 동북지역이다.

생산기업뿐만 아니라 아웃도널상도 이삼선 시장을 주목하기 시작했다.예를 들면, 2012년 하반기부터 확장 속도가 뚜렷하게 빨라지지만, 비록일선 도시직영된 여행생활관을 개설하고 배송센터 등을 설립했으나 올해 새로 개점하는 경우 강소, 복건, 요녕, 길림 등 이삼선 시장에 집중되고 있다.

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우리나라 옥외용품 시장 전기상 업무가 급격히 발전하여, 전 채널 모드 발전은 대세의 추세이다.대데이터 시대가 다가오면서 우리나라 야외 용품 시장의 판매점유율이 급격히 상승하면서 2012년 야외 용품 인터넷 판매가 192.2% 로 증가하면서 점유율은 2010년 5% 에서 17% 로 올랐다.미래는 전체 채널 모델이 발전해야만 업종의 경로를 왕으로 향하여 소비자 위왕의 변화로 나아가 단점의 실력을 향상시킬 수 있다.

탐로자: 1단계 (단브랜드운영단계)가 비속한 발전을 거두고 있으며, 현재 2위 (다브랜드와 선상에서 동시 발전하는 전채널 모드), 3단계 (옥외 수직 평상상) 탐구와 변형.탐로자는 국내 대중 야외용품의 선두 브랜드로 최근 몇 년 동안 고속 성장을 확장하면서 관리능력도 지속적으로 향상되고 발전의 1단계에서 비속한 성적을 올렸다.현재 회사는 동시에 발전하는 제2와 3단계의 탐색기에 들어간다.

대형 데이터 인터넷 업무의 발전에 순응하기 위해 회사는 업계 최초의 시수자가 되고, 먼저 업계에서 중개업자의 온라인 경영권을 놓고 인수 통합을 통해 온라인 서비스 평상상상업에 착안했다.탐색기 진입 후 발전은 불확실성 에 직면할 뿐 회사 는 적극적 으로 혁신 한 태도 를 시도 끊임없이 시도 를 할 수 있 고, 미래 업적 변화 주요 시선 발전 상황 및 전환 플랫폼 업체 의 투입 과정 을 확정 했 다.