개점 선정 주소: 어디서 창업의 골든하우스가 되겠습니까?

지겹고 실망했기 때문에 더 자유롭게 살기 위해서라면 물론 더 많은 돈을 벌기 위해 창업대군에 가입하고, 스스로 사장이 된다.

창업의 첫 단계는 적당한 항목을 고르는 것을 제외하고는 창업 주소를 선택하는 것이 관건이다.

창업의 주소는 전쟁터의 진지와 달리 유리한 지형을 점유하고 있다. 전투의 승리를 완전히 보장할 수는 없지만, 고약금탕을 가진 도시는 모두 승산이 많을 것이다.

쇼핑을 하면 홍콩 SHOPPING 에 가는 사람들이 대부분 생각난다.

확실히 ‘상가의 도시 ’로 불리는 홍콩은 마치 아시아 각지의 관광객들이 쇼핑하는 천국이 된 것 같다.

천연 자유항의 지리적 우세와 지속적인 소비 능력으로 홍콩 상점의 밀집도가 전 세계에서 가장 높다고 할 수 있다.

이곳 은 물론, 동점만 숭광백화점, 시대광장, 홍콩 상업집중지에 익숙한 홍콩의 상업집중지 를 알 뿐 아니라 주택구에 숨은 빌딩 상루 매장까지 많은 외래관광객을 끌어들였다.

홍콩의 상업시장을 분석해 보면 우리는 약간의 마음을 얻을 수 있을 것 같다.

홍콩의 백화점 가치의 구현 중 하나는 바로 지역의 가치, 그 선적은 매우 엄격하고, 일반적으로 지하철과 직접적인 연관이 있는 지역으로, 지하철 소재는 기본적으로 상업사업이다.

또 홍콩상가의 건축 규모는 비교적 크고 홍콩의 촌금은 있지만 백화점 건물은 토지를 인색하지 않고 점지면적은 5만 평방미터 수준이다.

평층 면적이 커서 넓은 공공공간을 만들어 편안한 쇼핑 환경을 만든다.

그리고 홍콩 의 상점 은 대부분 대형 야외 광장 을 설치 하지 않 았 고, 시장 밖 의 광고 디자인 과 비교

.

이런 상구 기획 자리에서는 돈이 있으면 돈을 벌 기회를 모두 열어 줄 수 있다.

전 아시아, 심지어 전 세계의 사람들이 이 극구에 휩싸였다.

욕망에 끌려 왔으니, 네가 조금만 더 경영하면 은이 주머니에 들어간다.

하지만 모든 창업자가 홍콩에 사는 것은 아니지만 모든 사람들이 거기에 가서 창업하는 것은 아니다.

국내인들은 불가능할 뿐만 아니라 홍콩 현지인들도 글로벌 상가 임대료 가격이 가장 높다고 할 정도로 상가 시세를 부각시키며 한탄했다.

그렇다면 창업을 계획하고 있는 창업자들에게 과연 어느 곳까지 가장 적합하고 가장 발전적인 잠재력을 가져야 하는가. 정말 이른바 ‘한 걸음 세 시 ’가 있을까? 본지는 비즈니스 지역, 주민 지역, 상업 지역 세 곳의 선거 사례를 통해 이 선행자들의 경험을 통해 나중에 창업하는 골드 하우스를 찾게 될 것 같다.

"나는 건너편 빌딩을 기다리며 빨리 덮고, 그때는 카페의 장사가 더 좋을 것 같다!" 2007년 초에 유선생과 친구와 함께 300여 만여 만여 명의 베이징 남2환요리 시장에서 커피숍을 열었다.

현재의 수익 상황은 낙관적인 것이 아니며, 유씨는 자신만만하다.

“ 우리는 선무구에서 살고 있어서 여러 면에서 비교적 익숙하다.

채소시장 입구를 선택한 곳은 주변 환경, 인파에 대해 세밀한 조사를 했다.

우선 이곳은 양광로로 곧 미디어 큰길로 건설될 것이며 조만간 고단 비즈니스 구역이 형성될 것이다.

그래서 지금 들어오면 임대료가 많이 적습니다.

그 다음으로 주변 비즈니스 오피스텔에서 400여 개 기업은 화이트칼라 밀집구역에 속하고, 주변은 5km 안에 아직 비즈니스 레저 카페는 한 채 없다.

또 옆에는 대형 헬스클럽이 있었고, 객원 매료에도 큰 도움이 될 것 같다.

유 선생의 조사는 절대 틀림없지만, 계획은 변화를 따라잡을 수 없다.

카페 개업한지 얼마 되지 않아 옆에 또 오피스텔을 지어야 한다.

이렇게 건설 기간에 도로의 양쪽 모두 담장을 설치해서 차가 들어오기 어렵다.

많은 화이트칼라들은 모두 차족들이 있고, 차석 없이 우리 객원의 가장 큰 장애가 되었다.

커피숍에서 현재 수익을 언급하고 있는 유 씨는 “한 달 수전료와 임대료는 거의 3만 원, 직원 임금까지 합치면 거의 이윤이 없다 ”고 말했다.

하지만 커피숍은 길러야 한다고 생각해요. 저는 지금 주소를 선택해서 아무 문제가 없다고 할 수 있어요. 맞은편에 세워지면 주차 자리가 해결됩니다.

그 다음은 특색 경영으로 많은 고객을 끌어들이는 것이다.

상점 투자의 노하우 중 하나는 바로 ‘ 구경꾼이 파는 것이다.

어떤 소비 능력도 높고, 어느 상점 투자도 가치가 있다.

일부 현대상거래 서비스업에 특별히 적합하다.

고품질 안정 전제 아래 비즈니스구 내의 상가 투자 잠재력은 비교적 크며, 앞으로 몇 년 동안 상가 중 희소자원이 될 것이다.

일반적으로 비즈니스구의 상가 객류 소비 능력이 상대적으로 높다.

비즈니스맨 화이트칼라 소비군을 목표로 하는 바, 카페, 헬스 헬스 센터, 미용미용실, 고급 레스토랑 모두 이 곳의 핫한 점입니다.

이들 분야의 투자 항목을 적당히 선택할 수 있다.

이에 따라 유 선생의 선적 전략과 투자 전략 방향은 모두 이성적이다.

유 씨에겐 맞은편 빌딩이 새로 지은 후 그의 커피숍은 복이고 사고였다.

당분간 커피숍 주차 위치를 어느 정도 해결하지만 반대편 건물에도 같은 카페가 열릴 경우 유선생의 스트레스가 더 커질 것 같다.

선거 장소에서 예측할 수 없는 요소가 발생한다.

따라서 우리는 하나의 상권에서 미세한 차이를 찾아내는 것을 배워야 한다.

예를 들어 방향이 다르고 현지 주요 건축물의 차이나 지세가 다르다는 등의 원인은 종종 미래 음식점의 매출에 영향을 미친다.

보통 신호등이 있는 곳에서는 신호등 위치를 넘어 고객이 들어오기 쉽고 점포 입구의 붐비는 현상이 생기지 않기 때문이다.

물론 음식점 앞에서는 적당한 정류장이 있다. 정류장 있는 곳, 정거장 아래의 위치는 정류장 앞의 위치보다 좋다. 왕래하는 고객은 식사가 편리하기 때문에 도로를 건너는 번거로움을 절약하고, 비탈이 있는 곳에 비탈이 있는 곳에 비탈이 더 좋다. 비탈이 비교적 빨라서 고객의 주의를 끌지 않는다.

기후와 다른 도시 점지도 우열차가 있다. 북방 도시에서 가게 문은 바람 (일반적으로 서북방향)을 향하면 겨울바람이 끊임없이 침공해 고객을 쫓아내기 때문에 바람의 위치를 신중하게 선택해야 한다.

또 어떤 매장 앞에는 수목, 건축물 등이 있고, 이런 장애물은 음식점의 에너지에 영향을 끼칠 수도 있고, 객류에 영향을 미칠 수도 있다.

이렇기 때문에 우리는 미세한 대비를 통해 위치상의 가장 큰 우세를 얻을 것이다.