타오바오 는 중국 품질 을 빌려 돌입 연간 매출액 이나 초과 150억 위안 이다

국내 C2C 시장에서 독점적 지위를 차지하고 있지만 타오바오망은 최근 몇 년 동안 가짜 상품이 범람, 위치 저단 등 일련의 의혹을 겪었다.

이를 위해 타오바오가 올해 4월 중국 질조 플랫폼을 가동했다.

7월 7일 타오바오가 처음으로 성적표를 제출했으며, 중국 질조플랫폼의 첫 연간 거래금액은 150억 위안을 넘을 것으로 예상된다.

이날 열리는'중국 질조 '정상회의에서 허허허호트, 머리, 자계와 택 등 23개 도시의 시장은 각각 다양한 산업을 이끌고 있다.

가장 원시적인 ‘작은 작업장 ’을 경험한 뒤 타오바인터넷은 자신의 운명과 중국 소상품을 집단으로 묶으려고 시도해 B2C 를 중심으로 한 전상 시장에서 중포위됐다.

전신 분석자 노진은 질조 플랫폼이 각지 중소기업의 전형에 제공된다고 생각한다

이 같은 경로, 타오바오의 거대 유량은 원래 피땀을 벌던 작은 공장에서 대리 모드를 이탈시켜 자체 브랜드가 인터넷에서 판매하는 것을 탐색해 본다.

"자주브랜드를 설립하는 길이 어렵지만 선택해야 할 길입니다."

국내외 대환경을 보면 산업 업그레이드도 시급하다.

산동성 즉묵시 부시장 손자 는 분명히 그 의 곤란 을 이야기하였다. ‘ 대외 무역 ’

즉묵의 중요한 산업의 지주이다. 우리 현지에는 의류 상거래 시장이 있고, 타오바오 점주는 평소에 이곳에서 도매하여 물건을 구입한다.

대외 무역 주문 비수기에는 전기 업체의 의사가 특히 강렬하다.

그러나 이들이 가장 큰 문제는 자신이 내놓을 수 있는 브랜드가 없어 판로를 찾기 어렵다는 것이다.

사실 이 역시 많은 에피소드 공장이 전환형 목덜미를 만나 생산력이 좋지만 브랜드가 없다.

그는 21세기 경제 보도기자에게 말했다.

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그러자 현지 정부 주도 하에 인터넷 상업연맹을 설립해 중국질조와 주둔하기 시작했다.

기자는 타오바오 인터넷 전문 페이지에 ‘ 즉석 아동복 ’ 이라는 현지 브랜드가 있다는 것을 주의했다.

2만여 개의 타오바오 매장 중 1만 2000명이 아동복 장사를 했다.

무엇보다 중국 제조 2025, 중국제조, 중국제조, 중국제조, 중국이 중국의 품질 전환, 중국 제품의 중국 품질 변화, 중국 제품은 중국 브랜드에 변화, 중국 제품의 중국 제조가 크게 강해지는 중점 분야와 중대 작업 과정을 완성했다.

현재 중국 품질이 햇볕에 쬐는 성적표는 2015년 4월 성립해 현재 전국 114개 중점산업띠, 4500개 공장 기업이 입주, 연간 100억 위안에 육박하는 것으로 추정된다.

이 중에는 순덕의 작은 가전, 사자의 의상, 평평호 가방을 포함해 있다.

알리바바 그룹 회장은 중국 질조플랫폼의 목적은 ‘ 내수 확대 과정에서 어떻게 중국 소비자의 잠재력을 발휘할 수 있는지 중국을 위한 중국의 저력을 발휘할 수 있다고 말했다

소비와 잘 결합하다.

"소비와 공급을 유효하게 맞추어 효과적인 소비 수요를 형성한다"고 환언했다.

그는 알리바바가 100억 위안을 넘는 자원을 투입해 500개 산업띠를 부양해 브랜드 이미지를 형성할 것이라고 덧붙였다.

알리의 미래의 목표는 10,000개 공장과 1000억 생산액을 이루는 것이다.

“ 예전의 카드 대리공에서 지금의 내판까지 이 공장들은 주로 각종 전기 상업운영 능력을 높이는데 예를 들어 마케팅, 고객 등 서비스능력을 높이는 데 일부 공장주들은 아직 이 방면의 준비를 제대로 하지 못하고 있는 것도 중국질이 이 프로젝트를 운영하는 가장 큰 문제이다.

타오바오가 플랫폼 자원을 이용하여 국내 전자상거래 환경에 적응하는 것을 돕고 있다.

타보망 부총재 장근보충도.