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델혜 흥쇠의 길 — 진강 브랜드 축소

2018/7/5 14:17:00 245

델혜진강브랜드

잔디, 짝퉁, 브랜드, 자본, 팽창, 운락, 진강은 "신발도" 점점 멀어지고, 델혜의 흥쇠, 진강 브랜드의 축소이다.


지난해 12월 말'복건일보'가 발표한 채권자산가방 처치 공고에서 전국의 운동화 브랜드 덕혜가 열거했다.

6억 원이 넘는 채무로, 델혜는 공장, 토지, 창고를 포함한 많은 자산들이 상쇄되었다.

델혜는 진강이었다

운동화

브랜드의 대표적인'Deerway, On The (On The Way)'의 유명한 광고어와 주걸륜, 사격봉의 대언은 이 브랜드의 휘황을 하소연하고 있다.

무독유자, 지난해 8월 진강 다른 지명화 사업자 희득룡 역시 채무 문제로 진강시 법원이 파산 개정 절차에 들어갔다.

델혜들의 파산은 이들의 소비자들을 탄식하고 있었지만 진강슈즈 안에는 아주 조용해 보였다.

"2011년 진강에서 만든 신발은 벌써 10년째 다 팔릴 수 없다."

한때 현지 신발 사업회에서 면직한 신발 공장 사장이 감탄해 그에게 진강 브랜드 신발 기업의 쇠퇴는 종심 판결 후 한 차례의 늦은 집행예인 것 같다.

잔디, 짝퉁, 브랜드, 자본, 팽창, 운락, 진강은 "신발도" 점점 멀어지고, 델혜의 흥쇠, 진강 브랜드의 축소이다.

주걸륜 을 대리 하고 안전하게 논쟁 하다

델혜의 고향복건강은 명청 시기에 남양의 주력군이 되고 개혁개방 후 교포가 귀국하여 진강에 생존할 길을 찾아냈다.

진강의 한 내의장 사장은 화교 누나가 귀국해서 비로소 브래지어 이런 것을 알게 되어 연구를 해체해 350개의 길거리에서 호송하여 점차 공장 도량 생산으로 발전했다.

이런 패턴은 이후 제창업 등을 복제해 동남연해에 위치한 작은 어촌은 개혁 개방 후 전국에서 가장 부유한 현급 도시 중 하나로 발전했다.

1982년 데르혜의 창업자 정명량과 고향과 함께 작은 포장봉투를 만들어 창업의 길을 열었다. 이듬해 새 상기의 정명함을 발견하고 자신의 두 동생을 데리고 제화를 시작했다.

덕혜가 커진 후 정명환은 첫날 신발을 6켤레로 만들어낸 후 모든 사람들이 돈을 벌기 때문이 아니라, 드디어 자신의 제품을 만들어 새로운 꿈을 꾸는 시작이었다.

1990년에 델혜 등록이 성립되었다.

진강의 구두기업주들은 대부분 같은 경험이 있다.

361 °의 정건, 농사짓기 와 산공 으로 마련한 2천원, 자기 집 거실에서 5켤레를 일산한 가구 작업장 을 짓고, 피크 서경남 은 수레를 타고 운동화 공장을 계속 개설했다. 특보 정파는 형제와 결배 형제가 500원, 마을 옆의 작은 강 옆 에 스니커즈를 설치했다.

1995년 창창된 절강구두업체인 미테테스방위1995년 창창창기업인 (MOOEM 모델은 주브랜드 OEM 모모모모로 급급부상했지만 구제제제제년 창브랜드 진강신발 기업기업을 위해 아디디디디나이나이나이나이나이대장공장을 위해 1998년까지 정부의 강강력유도하시작에 ‘ 브랜드 입시 ’ 이라는 개념에 의의의에 의의의발발발발발한 데90년후창창브랜드 조창창창창창창창창창창창창창창창창기업을 의식의식의식을'브랜드 조세전략을 의식의식하고, 구구구구구구구구구구구구구구구, 지역 브랜드 조세전략전략, 시장 주도권 ’ 주도권 ’ 주도권을 제출, 2004년 2004년 2004년 2004년, 진강시 정부정부는 여전히 1800여가다

2005년 전후, 일단은 ‘사상적 부담 ’을 먼저 내려놓았던 구두 사업장 사장이 마침내 패널의 도로에서 소매를 걷기 시작했다.

이런 브랜드 의식을 갖춘 진강슈즈 사업에서 델혜는 선행자로 꼽힌다.

2003년, 그들은 안달과의 경쟁에서 이겼다. 2년 1000만 명으로 주걸륜 모델로 서명했다. 더 이른 2000년, 정명밝은 이녕에서 전문가를 초빙하여 전문가를 포장 브랜드로 초빙했다.

대변인은 당시 국내 축구 스타들이 창창한 데걸륜으로 변해 온 데일혜의 전민 브랜드의 비전을 상징하며 스포츠 용품이 레저 스포츠 용품으로 바뀌는 것을 의미한다.

이어 델혜 같은 진강원생 브랜드가 전면적으로 발동해 하룻밤을 돌렸다.

2005년 특보 800만 경표 남경 전운회 스폰서, 미진은 1000만반길을 들고 죽일 줄은 몰랐다. 방금 남경에서 떠난 정수파는 즉시 귀환하여 가격을 1500만 달러로 올렸다. 같은 해 피크 400만 달러가 야오밍이 소재한 NBA 팀 휴스턴 로케트 도요타의 협찬사로 떠올랐다.

2006년 독일 월드컵, CCTV5 는 진강 브랜드에서 25%로'진강채널'으로 호소됐다.

브랜드 의식이 각성되지만, 이 전위 사장은 여전히 진강 상인의 특성을 유지하고 있다.

많은 진강신발 사업자가 고관의 종업자를 총결한 적이 있는데, 절상업에 비해 진강상인의 가족관념이 더 무겁고, 대후 직업 매니저는 기업의 생존환경도 강절보다 못하며, 진강상인도 절상업처럼 포옹을 좋아하지 않아 기업간 큰 교집과 서로 돕지 않았다.

현지 한 사람이 중등 규모의 구두기업주들의 추억을 되새기고 피크 허경남은 출시한 지 2년 전과 마찬가지로, 출시 후 갑자기 크게 벌어졌고, 동기 대비 작은 기업 사이의 접촉이 한꺼번에 줄어들었다.

이 사장은 전국 브랜드를 만들어낸 신발 기업에 대해 “ 대단한 것은 없다 ” 고 생각한다.

그때 브랜드 의식이 우뚝 솟은 진강슈즈 사업은 마치 중천과 같지만 야만생장에 남긴 병근도 은은히 떠올랐다.

예를 들어 2000년 진강에서 설립된 조단 브랜드는 미국'조단'과 같은 이름의 찰면공에 의존해 다른 브랜드 이미지와 시장 지위를 만들었다.

2012년 마이클 조담은 중국 조담을 기소해 3년 간 소송을 거쳐 베이징고원은 2015년 종경 미국 조단의 패소를 심판하고 불복한 농구의 신이 전국고원에 항소해 결국 2016년 말 소송을 거뒀다.

그러나 지난해 7월 천진 전운회를 협찬해 패소한 중국 조담은 미국 조단 변호사 편지를 다시 받아 암담한 중국 조담은 변호사의 명예권을 침해해 상대에게 110만 위안을 배상했다.

"장절과 같다. 진강의 주인들은 고생을 하고 공부력이 강하고, 한 집은 신발을 팔아 돈을 벌고 다른 사람들도 몰려든다."

한 현지 신발 공장 사장이 이렇게 묘사하였지만, 절상과 다른 것은, 진강상인에게 향진 기업가의 색채가 더욱 짙다. "그들은 온저우인처럼 부동산 투기를 하는 것을 이용하지 않고, 전체적으로 보수적이지 않고, 기업의 발전은 일반적으로 불화, 특이한 물건이 없고, 별다른 것도 없다"고 말했다.

델혜와 진강슈즈 사업의 전환점, 바로 그들이 금융자본을 전면적으로 접촉하는 것이다.

시장

그 후.

일

장쑤 성

양도 상장 실패는 결국 먼저 쓰러졌다

2005년, 홍성르크는 싱가포르에서 출시되었고, 2007년, 안착항교소, 2009년 전후 특보, 피크, 361 °등 많은 가유 브랜드를 포함해 자본시장에 진입했다.

지역 200만 인구 중 3분 1이 제화 산업 사슬에 생존해 진강슈즈는 전성기에 들어서고,

그들과 비교하면 델혜의 상장길은 꽤 울퉁불퉁하다.

2007년 낙찰된 데르혜와 함께 항주 상장까지 계획했으나 출시 직전까지 갑자기 가계 파문이 터져 들혜 재무총감의 위장 점프를 했다는 소문이 돌았다. 데르혜는 사후 재무정리를 해명하는 공사사정이 자질적으로 경찰에 의해 수사가 불완전해 경찰에 탈출을 시도했지만, 데르혜의 첫 IPO 는 결국 실패했다.

2011년 6월 28일, 출사 미첩한 유감으로 데르혜 창시자 정명암 사망, 제 정명난로 인수 회사.

2012년 독일혜는 증감회에 IPO 신청서를 제출해 A 주에서 재활용을 꾀했지만, 이때 진강창업과 운동화 시장까지 전개된 변화가 일어났다.

대규모 상장 초에 진강화 기업이 다시 최고봉에 올랐다.

361도 (01361.HK)가 출시한 이후 2년, 수입은 55억원으로 2009년 상장시 시 30% 증가했고 순이익은 9억에서 11억을 넘어 10억위안을 넘고, 특보국제인 (013368.HK)은 2008년 출시했을 때 마감은 28억원으로 2012년 최고봉에 이르렀고, 순이익은 5억원에서 10억원을 돌파했다. 2011년, 피크스포츠 (01968억HK)도 47억원, 8억원의 순이익을 거두었다.

그러나 소규모 신발 기업은 이미 대규모 도산을 시작했다.

2011년 홍성르크는 재무조작으로 싱가포르 연쇄에 결석한 혐의로 진강 대형 신발 기업의 난국을 표지했다.

예전에 델혜 가게


진강화 사업이 출시된 후 진강창업이 활주하는 추세에 따라 걸을 수 있는 만큼 상장융자 이후 급속히 확장된 본전을 갖게 되며 개점수에 집중하고 있다.

홍콩주재보에 따르면 2008년 6월 361도 소매점 수 4632개, 2011년 7681개에 달하며 66% 증가했다. 2011년 특보도 3000개 매장에서 7596개로 상승했다. 피크는 2009년 6000개 매장을 기초로 2년 만에 8000개에 육박했다.

"그때도 서로 비교해 주는 가게가 많았고, 1년 수천 개의 신점을 열어 정부도 지지했고, 당시 공식 경쟁 순위가 있었고, 누구를 비교할 수 있을지 지켜봐 영광입니다."

진강의 한 구두 사업장 사장은 텐센트의 ‘모렌즈 ’를 추억하며, 더 많은 공장을 만들고, 더 많은 가게를 만들고, 진강 사장들의 관성 사유다.

순전히 종향 발전의 확장 패턴에 의존하고, 물론 약세, 전자상 충격, 소비 업그레이드, 생산력 과잉의 사면초가 아래서 문점을 확충하는 전술은 곧 증명된다.

2016년 재보, 361도 순이익은 이미 4억원으로 떨어졌다. 상장할 때의 절반, 특보 국제 5억위안 순이익은 상장시와 동점으로 돌아가며, 피크스포츠는 2016년 항주 퇴장, 귀인조 (603555.sh)의 2014년 고생 끝에 A 주식에 몰입해 첫 연간 실적 변수, 영수와 순이익은 전년 대비 20%와 26% 하락했다.

진강슈즈 기업이 확장할 때 진강 브랜드는 정위와 운영 패턴의 흐름에 따라 각자의 특색이 부족해 기업이 능력 차이는 크지 않다는 분석이다.

후기 기업은 선행기업의 성공에 익숙해지면 업계 성장 기회만 파악하면 빨리 따라잡을 수 있다.

업계 진입 조정기, 경쟁 구도가 고화되어 이런 브랜드들은 진정한 포위자를 낳기 어렵다.

일부 상장화 기업이 OEM 의 대리 공장 고관은 텐센트 ‘릉경 ’에 대해 이들에게 상장과 개점은 표면일 뿐이었다. 당시 많은 신발 기업의 자금 사슬이 문제가 있었고, 소수의 건강도 상장회사라도 외상거래를 허락하지 않았다.

2014년, 델혜 IPO 는 다시 실패했고, 결국 침묵에서 지금의 도산으로 접어들었지만, 이미 출시된 진강슈즈와 다름없다.

최고봉 때, 델혜는 전국에서 4000개의 매장을 보유하고, 출시 실패 융자 루트가 더 적고, 무작정 확장과 생산능이 넘은 배경 아래 더 일찍 절정에 빠졌다.

누가 다음 델혜?

"델혜의 경우 모두 알고 있다. 그들은 나중에 신발 업계가 이미 큰 가치를 낼 수 없다는 것을 느꼈다. 사장은 이미 신발을 만드는 데 신경을 쓰지 않았고, 밑에서 일부를 가지고 부동산을 만들어 주식투자를 하는 것이 더 흡인력이 있다고 생각하며, 돈으로 돈을 벌려고 하는 것이 아니라, 생산품으로 돈을 벌기 보다는 크게 만들었다.

조화주업에 문제가 생기면 자금이 단락될 것이다. 그럼 돈을 빌려, 민간 대출과 은행 대출이 모두 있어 각 방면에서 돈을 빌릴 수 있고, 부족하면 계속 메우고, 끝까지 도산하고 말았다.

진강 대형 신발 기업에서 여러 해 동안 서비스를 하고 있는데 지금은 이미 하북 3대의 모 제화 공장을 멀리 떠난 직업 매니저가 텐센트'프리즘'에 데르혜의 파산길에 올랐다.

제화 주업에서 벗어나 다원화와 자본에 심취해 많은 진강제화인의 갈림길이다.

실제로 운동화 시세 황금기가 지나 강 전체의 경제도 바뀌고 있다.

천주시'135'는 이미 자동차와 집성회로 산업을 미래의 중점업으로 발전했고,'진강시 2016년 국민경제와 사회발전통계공보에 따르면 당년 지역 총생산액 1744억 원, 제화업생산액 1009억원, 2012년 이 70%였다.

일

“큰 브랜드 회사에 대해 정부는 계속 지지와 지원을 하고 있는데, 망하지 않기를 바라지 않았지만, 지금은 정부가 이렇게 할 능력도 없고, 덕혜와 희득룡의 도산을 탓할 필요는 없다. 아무도 원망하지 않고 뒷일을 처리하고 있어, 사장들도 새로운 길을 찾고 있다 ”고 말했다.

천주시 화교대 민상연구센터 주임, 박사 지도사 여경화가 텐센트의'모렌즈'를 알려 몇 년 전 전형기를 겪고 진강지역 경제는 조화업에 대한 의존에서 벗어났다고 할 수 있다.

델혜는 여전히 살아있는 진강화 사업들이 여전히 발버둥치고 있다.

2015년 정수파는 특보 주문회에서'패션운동에서 컴백 운동'이라는 구호를 제출해 세팅워크와 한경 같은 연예 스타들의 특보로 캐주얼 스포츠 브랜드로 변신하고 싶다며 361도 스포츠 브랜드 원을 투자해 361 ° WAY 와 함께 361 ° 아동복을 구축했다.

아동복

분야 발력, 귀인조는 2014년 출시 후 스포츠 게임, 스포츠 미디어 등 많은 자산을 투자해 운동복식에 의존해 모든 스포츠 개념을 만들어내고 싶다. 피크는 퇴장 이후 스포츠 용품, 체육 경사, 스포츠 데이터 및 매개 등을 포함한 산업생태권을 세울 수 있도록 했다.

실제로 ‘ 다원화 ’ 와 전체는 이미 선행자가 있다.

전문 야외 운동 출신 탐로자 (30005.SZ)가 신발 업계 하락 압력을 받고 2013년부터 비행기표, 스키장, 야외 관광 선상 플랫폼 등 업무를 확충해 업무를 확충했지만 근본적인 변화는 없었다.

지난해 하반기, 한바퀴 굴러가는 탐로자는 야외 운동장비 주업에 중념을 선언했다.

전체육과 생태권 개념, 신약 한 제로 진강 상장화 사업에서 2011년 현재 주가가 거의 모두 허리를 베고 있다.

어느 정도 정세충은 진강구두 사업주들 중 유일하게 ‘향진 기업가 ’라는 생각을 뛰어 나온 사람들이다.

2004년 자금이 부족하지 않은 정세충은 이녕의 성공을 보고 가문 기업의 관념을 과감하게 깨고 회사를 상장시키기로 결정했으며 2009년 국제브랜드'FILA'를 무사히 인수했다.

2012년 2013년 실적 하락 이후 안달 스포츠 (02020.HK)는 2016년 134억, 순이익24억, 2012년 과소평가 때 배로 늘었다.

그 주가는 2012년 최저한 3위안 홍콩달러 /주에서 최신 38위안 홍콩달러 /주식으로 오르며, 그 진강화 사업에서 유일하게 유일하게 유일하게 부상당했다.

시장

인가하는 샘플.

"야만적으로 성장했던 진강슈즈 사업에 대해 가장 찬란한 시기는 이미 지나갔고 살아갈 수 있는 것이 필연코 그의 특색과 과인점을 이해할 수 있다. 그들의 산업조정 모델을 이해할 수 있지만, 카드를 씻을 수 있는 것은 탈락이 될 것이니 더 이상 정상이다."

진강신발 사업의 미래에 대해 여경화는 이런 반응을 보였다.

누가 또 다음 델혜 씨죠?

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