패션은'느려져 '욕화로 다시 태어났나요?

Forever 21 중국 탈퇴 소식이 얼마 되지 않아 미국 본사에서 파산 보호를 구하는 비보를 전해왔다.이 집안의 패셔니스타의 운명은 업계의 졸림과 유혹을 완전히 대중의 눈에 띄게 했다.

Forever 21 약석뿐만 아니라 자랄라 모사 인디텍스2018년 순익이 5년간 낮아졌고 H &M 은 개점 속도를 늦추고 Topshop 모사 Arcadia 그룹도 파산을 신청하고 모든 미국 매장을 폐쇄하고 New Look 은 2018년 7430만 파운드를 적자 했다.

국제브랜드가 수토불복으로 인해 현지화에 실패할 수 있다면, 빨리 유행하는 ‘중국 문도들 ’들의 날도 전 세계와 함께 한랭하고 있다.원주 미방 의상, 라하벨 등과 같은 본토의 패션 브랜드는 최근 몇 년 동안 선 아래 채널 축소, 순이익 하락의 곤경에 처해 있다.

‘빠샤 패션 ’들의 집단 패배, 중국 대중들은 참외를 먹고 받아들이며, 재빠르게 군상판의 ‘마음이 전혀 흔들리지 않고 웃고 싶다.유일하게 파란을 일으킬 수 있는 순간은 관점에서 창고를 정리할 때 마지막으로 ‘ 양털 ’ 을 뽑는 것이다.

그래서 ‘빠른패션 ’들의 비참한 사적에 대해 우리는 말을 많이 하지 않을 것이며, 어차피 자신들 외에도 신경 쓰지 않았다.

그러나 전체의 맥락을 둘러싼 뒤 흥미로운 현상을 발견한 것은 바로 각 빠른 패션 브랜드의 ‘자구 ’라는 지침에 적지 않은 ‘느린 패션 ’의 흔적을 낙인했다.예를 들어 재생 원단, 신중한 소비, 중고 옷차림 등을 권장한다.트렌디한 패션의 초심'스페이드 to Maket'과 트렌드와 신속한 갱신 세대인 명백한 상반된 사고였다.

나날이 침침해지는 빠른 패션 시장은 정말 ‘느려진다 ’라는 욕화로 재생할 수 있을까?아니면'빠르고 빠르지 않다'라는 빠른 패션을 계속 내세우며 느릴 수 있을까?

패션 상선

샤넬 스타일의 스커트 가격은 30달러, 기범희 신상품을 영감으로 하는 부츠 40달러, 디자인 마스터 MMMMM의 작품은 50달러가 필요할 뿐...이것이 바로 패션의 의미와 가치: 저렴한 가격으로 고급 패션을 빠르게 복사하는 스타일입니다.

초기에는 패셔니스타로 여겨졌다.기존 패션은 티켓 쇼, 주문회 및 전매점 진열에 이르기까지 몇 달부터 반년까지 시간이 걸렸고, 패션 업계는 2주까지 주간 신주, H &M 과 Forever 21 매일매일 새로운 디자인을 발송하고, Topshop 은 매주 400 스타일을 선보인다.

패션 디자이너라면 예전에는 ‘사계절 ’에 따라 의상을 디자인하고, 패션은 매년 52개 ‘미니 시즌 ’을 만들어낸다.소비자들은 매주 최소한 옷장에 최소한 새로운 소장품을 추가해야 한다는 것을 의미한다.

Forever 21과 H &M 들이 전 세계에 늘어선 상업 구역이 즐비하게 늘어선 상점, 대중들은 지금까지 이런 유행을 겪지 못했다.현재 성숙시장은 유럽의 북미 중국 일본 등 국가처럼 과도한 소비가 사회에 발생하는 다중적인 영향을 미칠 경우 ‘ 패션 향선 ’ 이라는 명제도 끌어내며 반복적인 동의를 제기하기 시작했다.

패션 분야의 새로운 소비윤리, 전대미문의 빠른 패션을 흔드는 입신책.

1 、훔쳐온 패션.여러 해 동안 패션 베끼는 대형 카드를 빠른 속도로 새로운 상업모델을 충족시키기 위해 일찌감치 일찌감치 일찌감치 치에 시달렸다.자ara, Forever 21 등은 해마다 Puma, Gucci, adidas 상표 침해 혐의를 받았다.이런 표절 수단은 과거의 침략권이 법정에서 인정받기 어렵기 때문이다.조아라 디자이너가 익명으로 바뀌면 법적 책임을 피할 수 있다.현재 유럽연합 지역은 새로운 특허시스템을 통해 디자이너의 복식 특허를 보호하고 새로운 지적재산권법에 따라 자ara 모사 인디텍스가 자신의 베껴 쓰는 첫 패소를 맞았다.

2, 빠른 호응의 대가.패션 트렌드를 이끌고, 매주 신제품과 보충 재고, 이런 빠른 호응법 (QR)은 의류 산업의 제조 효율을 높여, 자ara는 매년 58개국에 가까운 1600개 상점에서 3만여 개의 제품을 생산할 수 있다.그러나 부작용도 뚜렷하다: 급속히 교부하는 제품은 수명이 짧고 품질이 낮아 더욱 빈번히 교체해야 하며 소비자들은 무의식적으로 더 많이 샀고, 마지막에는 재고와 부족한 옷들이 쓰레기 매립장에 나타날 수 있고, 이를 처리하는 것도 작지 않은 유해한 기체가 될 것이다.

유럽은 팔리지 않는 옷가지를 불태워 없애는 금지령이 이미 반포됐다.중고와 회수?단념해라, 결의로 입은 아프리카 형제 자매도 그것들을 갖고 싶지 않아?남아프리카는 중고 옷의 판매를 금지하고 동아프리카 공동체 EAC 도 미국에서 수입한 중고옷을 엄격히 통제했다.

3 、싸게 돈을 내는 사람.더 높은 이윤율을 추구하기 위해 (빠른 패션 업계의 이윤율은 23% 안팎으로 전통적인 패션 소매점면은 7%, 패션 브랜드는 종종 개발도상국의 저가 노동자를 이용하여 저가를 유지하고 일련의 권익 문제를 소홀히 한다.

2013년 방글라데시에 위치한 빠른 패션 패션공장에서 무너진 사건이 발생하여 1000여 명의 노동자가 사망하고 2200여 명이 부상을 당했다.근로자들은 벽의 틈을 미리 알아차렸지만 생산계획을 혼란시키지 않기 위해 이튿날에도 출근을 요구하고 있다.

터키의 소비자가 자ara를 거닐면서 옷주머니에서 작은 쪽지를 발견했다. 이 옷은 내가 만들었지만 월급을 받지 못했다.

빠른 패션 업계의 상승을 이룬 기본 전제: 트렌드 복제, 빠른 생산, 저품질, 경쟁력 있는 가격, 이러한 요소들은 새로운 패션 윤리에 의해 조금씩 와해되고 있다.

스타일리시한 다음 역: 더디게 일어나는 슬로우 패션

'패션'은 계층의 산물'패션의 철학'이라는 책에서 제미는 사회적 일치화와 개인의 차이화를 추구하는 생명 형식으로 낮은 계층이 높은 계층의 패션을 따라하기 시작할 때 이런 패션을 버리고 또 다른 스타일을 다시 만든다.

이 생각에 따라 우리는 쉽게 이해할 수 있다. 왜 빨리 패션들이 인도 등 침몰 시장에서 여전히 줄서기를 일으키고 성숙한 시장의 주류 소비자들 눈에는 이미 빈틈없는'도덕 주사위'가 패셔니스타임됐다.

방글라데시 라나 광장에서'빠른 패션 노동자 참극'이 발생한 지 7년 만에'느린 패션 '브랜드가 늘어나고 있다.이 브랜드와 KOL 에게서, 패션의 다음 역에서 어떤 형태를 합성할 수 있다.

3년 만에 영국의'느린 패션 '브랜드 Dear Francess는 벨라 하디드, 케델 제너와 시에나 밀러를 비롯한 추종자, 2014년 출시된 브랜드 에얼AYR 가 재생면으로 생산한 청바지를 한 잔으로 깨끗하게 씻을 수 있다. 브루클린이 켜진'느 공장'은 매년 250달러의 회원비를 받고, 물건을 구입할 수 있다 …….

전반적으로 ‘ 느린 패션 ’ 은 빠른 패션과 전혀 다른 상업논리와 제조업과 환경의 관계를 중시하고 노동권과 공평함을 존중하고, 천연재료와 지속성을 추구하는 것이다.물론 소비자도 높은 품질의 제품을 위해 더 신중하게 구매하고 더 높은 가격을 지불해야 한다.이는 마치'세계중심에 서서 사랑을 부르는 것 같다'고 해서 도덕적 고지를 점령하기 위해 이런 반경제학 상식적인 방법은 대중에게 쉽게 받아들여지지 않고 중국어 소셜네트워크에 두면 절대 무리의'성모'가 된다.

우리는 이런 풍조에 대해 어떠한 가치 평가도 하고 싶지 않다.앞문과 같이 패션 자체는 계층 자기존을 사이에 두고 있는 문화속성이며 성숙한 시장 핵심 소비자들의 심미적 정취를 맞춘다면 자연히 ‘빠른패션 ’이라는 의미가 있다.

이에 따라 트렌디한 패션들도 지속적인 영역에 몰입해 패션 트렌드를 유발해 눈길을 끌 수 있다.2015년 H &M 은 새로운'의식 '시리즈를 선보여 새로운 방직 섬유를 채택했다.낡은 옷 회수 계획을 열었다. 소비자는 어떤 브랜드의 헌 옷을 H &M 점 내의 쓰레기통으로 가져가 H &M 에서 사용하는 대금권을 얻었다.'we all win', H &M 은 그렇다.

이후 자ara, 유니폼, 에스프리트, C &A 등을 포함한 소매상도 점내 회수 및 회수 계획을 실시했다.

하지만 자세히 살펴보면'느려진다'는'빠른 패션'이라는 점에서 생명을 구하는 볏짚이 아니다.

패션산업을 더욱 친환경적이고 도덕적이게 만드는 것은 물론 출발점이 좋은 것이다.문제는 패션의 오랜 기간 동안 상업의 기반을 어겼고, 대중이 이미 배양된 저가 빠른 마케팅 습관에 부합되지 않았다는 점이다.

사실 H &M 은 방대한 마케팅 비용을 투입했으며'세계회수주'(월드레드 와이클 Week)를 협찬했으나 전 세계 매장에서 회수 계획을 세우고 있지만 H &M 의 지속적인 지배인 헨리크 란파 (헨릭 Lampa)에 따르면 자선기관과 재활용 프로젝트를 회수하는 모든 의상은 0.1%로 새 섬유로 회수되며 더 이상 팔릴 수 없다고 밝혔다.

더욱이'느린 패션'에 숨어 있는 잠재적 갈등은 현재로서는 알 수 없는 것 같다.

우선 계속 구매할 수 있는 제품은 흔히 더 비싸다.더욱 공평한 환경보호 의류 거래는 마케팅 비용이든 절실한 인력 재료 등 원가 증가로 결국 단말단에 전달해야 한다.많은 중고 의상이나 환경 브랜드, 컨셉 및 사이즈 포용성 등 다원적인 수요를 만족시킬 수 없다.도덕 패션시장이 아직 육성초기에 직접적으로 ‘ 빠른 패션 ’ 으로 전환되는 실적 성장은 불가능하다.

이어 패션의 주력 소비층은 여전히 아름다움과 개성을 추구하고 신상품을 추구하는 젊은 세대다.그들의 소비는 불확실성을 가지고 있다. 브랜드 선호도 집념도 없고, 지속적으로 새로운 관심을 갖고 있다. 이는'느린 패션'이 추구하는 유의식 소비문화와 분명치 않다.

무엇보다 인터넷과 인스타그램의 강세를 뒷받침해 모든 브랜드의 지속적인 조치를 밝히기 위해 소비자들에게 쉬운 일이 아니다. 패션 브랜드가 더 좋은 노력과 환경 기준을 시도해 볼 때 무용한 노력이 될 수도 있다.

공급 사슬을 압착하지 않는 전제에서 고속 가동을 유지하고 싶다면, 엄청난 재료개발비용과 마케팅 비용이 오히려 지친 업적인 ‘설상가상 크림 ’을 준다.

요컨대 오늘의 ‘빠른패션 ’은 마치 ‘무간도 ’의 유덕화 같다.

"나는 이전에 뽑지 못했는데 지금은 좋은 사람이 되고 싶다."

"구매자에게 말하자면, 네가 잘 하지 못하게 하라고 하는 것을 보라."

패션의 자구로 어떻게 갈 수 있을까?

몇 가지 공급 요소가 잇따라 불발되고, 패션 업계가 오늘 직면한 것은 이미 생사선택이다.‘ 시간차 ’ ’ ‘ 가치차 ’ 가 더 이상 효과를 주지 않는다면, 가격을 낮추고 ‘ 도덕인설 ’ 을 제외하고는 또 어떤 에너지가 산업의 중점을 자극할 수 있습니까?

국내외 각종 빠른 패션은 이 문제를 해결하려고 노력하고 있다.새로운 과학 기술의 더 많은 응용 전시도 적극적인 탐색으로, 잔혹한 현실에서 천천히 길을 개척하고 있다.

예를 들어 이비스는 올해 1월 하버드대와 구덩이 체인 코즈즈즈와 함께 멕시코의 가공공장에서 체인 기술 안전을 이용하여 익명으로 노동자의 건강과 복지지수를 추적할 계획이며 현재 9000명의 근로자들이 참여하고 있다.

현재 「과학 기술 」 이 해독약은 아직 초급 발전 단계에 있지만, 빠른 패션 업계가 회복된 서광을 보게 했다.

현재 스마트 기술은 빠른 패션 분야의 가치를 주로 아래의 장면에서 나타난다.

공급 사슬 관리.위에서 우리가 언급한 구덩이 사슬은 피땀 공장, 노동자의 이익을 보호하는 것을 제외하고는 대데이터 및 자동화 시스템에 기반한'초고속 패션 '패턴이 급진하고 있다.

단순히 대데이터 시스템을 빌려 공급 체인에 민첩함을 유지하고 재고 공급과 부단한 변화의 수요를 빠르게 맞추고, 자동화 시스템은 노동 밀집형 산업이 노공관리할 때 과도한 압착압을 해결할 수 있으며, 주문 수량과 디자인을 합리적으로 조정하여 대체로 생산공예를 대체하여 인공을 결합할 수 있다.

Boohoo, Missguided 등은 전통적인 패션 보다 빠른 소매 브랜드로 매달 1000개 신제품을 출시할 수 있도록 매일 한 번 재고를 갱신할 수 있다.

이렇게 하는 장점은 우선 소량생산을 진행하고 소비자 피드백을 측정하여 전통의 빠른 패션에 한계 압축 공급사슬과 재고 과잉 문제를 피하는 것이다.

또 다른 기술이 바뀌고 있는 핵심 장면은 바로 문점이다.

‘느린 패션 ’은 고가 높은 품질의 지속 노선으로 단기간 내에 사용자의 사용습관을 기르기 어렵고, 자연히 상업적 성공으로 전환할 수 없다.현재 디지털화 기술과 매장을 결합하여 AR /VR 등 새로운 교호 기술을 이용하여 사용자의 소비 충동을 근본적으로 재소할 수 있는 기회가 될 것 같다.

그중 가장 전형적인 것은 바로 우수한 옷고이다.2년 전에 ‘ 유명 계획 ’ 을 시작하여 ‘ 정보 제조 소매 ’ 를 전형했다.기술에 대한 결심을 보이기 위해, 류정 회장은 "탈단"을 공식 선언했다. 패션과 초하한계를 그렸다.

이에 따라 유니폼은 업계 관례에 따라 관점 축소 규모를 줄이지 않고 기존 매장에 대한 지속적인 기술 혁신에 대비했다.

예를 들어 무인기와 ‘스마트 매수 ’의 디지털 스크린을 선 아래로 끌어들이면 소비자는 가게 내 신제품, 조언과 혜택 정보를 방문해 호응 게임을 진행할 수 있다.‘스마트 매수 ’는 이미 실제 쇼핑의 전환율을 위해 15% 상승했다고 한다.게다가 아마존과 알리바바 천고양이 등 제3방전자의 플랫폼의 연결을 가속시켜 선 아래와 쇼핑 체험의 무봉합을 가속화시켰다.

이 일련의 조작에 대해 단의고 모사 신 판매 그룹의 업적도 모든: 신문판매 그룹 2017재년 동기 대비 148% 로 사상 최고치를 기록했다고 설명했다.

이와 비교해 H &M 은 올해 글로벌 매장에서 RFID 사파 인식 기술을 설치해 제품 종류 및 판매량의 자동 통계를 실현할 계획이며, 큰 데이터 운용, 교호 기술의 도입, 체험 접변도 길다.

무엇보다 세련된 자구는 수요 하행 및 업종 효율 자체에 존재하는 병목, 고통과 긴 과정이 될 것이다.

그러나 새로운 패션 윤리의 족쇄 아래에서도 오랜 세월 동안의'스윙'에서 새로운 대화를 시작하고 있다.역사적 관점에서 보면 사회 문화의 변화는 사실 중산계급에서 생긴 것이다.이게 왜 빠른지 패션을 자제하고 더 인간적인 방식으로 우리 앞에 나타나기 시작했다.

일부 수직 장면에서 AI, 블록 체인 등 새로운 기술을 통해 산업효율을 높이고, 더욱 시크한 체험방식으로 새로운 수요를 찾는 가능성을 찾는다는 점에서 비즈니스 잠재력도 의심할 여지가 없다.

이 측면에서 트렌디한 흥쇠가 바뀌는 것은 결코 기미가 없는 것이 아니다.