Plateforme Commerciale: Sous La Ligne De La Marque De Vêtements En Ligne

Récemment, les nouvelles de vancl (vancl) sur le point d 'ouvrir un magasin en ligne ont été largement diffusées. Par la suite, la rumeur de vancl a fait circuler sur Internet que le magasin de vancl est vraiment une boutique de montagnards. Toutefois, lors d' une interview avec un journaliste du China Business Journal, vancl n 'a pas nié avoir l' intention d 'ouvrir un magasin d' entité.

En revanche, une autre entreprise de confection B2C, massamasso, a ouvert ses portes avec succès.

La marque de vêtements en ligne ne devrait - elle pas ouvrir un magasin en ligne, c 'est - à - dire en régression d' un modèle commercial ou en complément d 'une marque en ligne?

Mais est - ce vrai?

La controverse ne fait que commencer et la pratique ne fait que commencer.

Mais quelle que soit la voie de la pratique, il y a une chose qui est certaine: ne pas ouvrir de magasins, comment ouvrir des magasins, sont pour l 'ensemble de la stratégie de l' entreprise.

Sous la marque de vêtements en ligne

Objectif 1: expérience!

Vancl a dépassé le seuil de 500 millions de yuan en 2009 et le plan pour 2010 est de 2 milliards de yuan.

Il semble que les marques qui s' élèvent sur le Web soient tirées d 'un train qui s' envole avec l' expansion rapide de la demande d 'achat en ligne.

Au fil des ans, l 'habillement a été stable sur le marché du commerce électronique volume de la tête de l' intersection, que ce soit Taobao Web, ou sur le réseau de nouvelles marques, les types de vêtements sont les leaders.

Le vêtement est un produit très expérimenté.

Malgré le volume des pactions, il existe toujours des marques de réseau qui ne peuvent pas être testées, ne peuvent pas toucher à la réalité des produits.

Bien qu 'un certain nombre de marques de vêtements de mettre en place des services logistiques porte - à - porte pour permettre aux clients de tester la chaîne d' expérience, en fin de compte, l 'essai de porte à porte ne remplacera pas l' expérience de la consommation dans le magasin.

Par conséquent, les marques nationales de vêtements en ligne à une certaine échelle, ne peut toujours pas sortir de l 'entité de l' épicerie.

Mccullen est une entreprise nationale qui a déjà essayé d 'ouvrir des magasins d' entités et qui a mis en place plus de 400 magasins d 'entités dans tout le pays pour pallier les défauts apparents du courrier direct et du réseau de blé.

Vancl a également programmé le magasin de l 'entité.

La stratégie de vancl en dessous de la ligne commence par la publicité en dessous de la ligne.

Pour la première fois depuis 2010, vancl a quitté l 'Internet et est apparu sur les panneaux d' affichage.

Le Directeur de la marque vancl, Li jianxiong, a indiqué que la marque en ligne a toujours été l 'expérience des plaques courtes, de la publicité en dessous de la ligne, de même que les magasins d' entités, est un moyen d 'accroître l' expérience des utilisateurs, mais aussi de créer une occasion d 'interaction avec les consommateurs, nous comprenons cela comme un moyen d' ajouter des points à la marque.

En fait, la marque en ligne est le produit d 'une phase particulière du commerce électronique en Chine.

Malgré le développement rapide du commerce électronique, un grand nombre de consommateurs hésitent encore à essayer d 'acheter.

Vancl et massamasso ont déjà beaucoup investi dans l 'Internet, et les publicités vancl sont même affichées sur des sites Web.

Lorsque les nouveaux utilisateurs atteignent un certain niveau de pointe, il faut des moyens de sortir du modèle du commerce électronique.

Le magasin en ligne est un moyen important de combler les lacunes de l 'expérience et d' attirer les utilisateurs à franchir le seuil d 'achat.

Mais les moyens d 'attirer de nouveaux utilisateurs varient, par exemple, dans le cas de vancl, Li jianxiong a présenté l' avenir, même s' il ouvre des magasins, ne sera pas axé sur la vente, mais sur l 'expérience de marque.

Vancl future experience Shop is a great specific style, the Shop is very fashion, and the shop can only teste costume, also access to Internet, Drink coffee, and even the Business Culture Wall of vancl.

Dans un tel magasin, les utilisateurs peuvent commander directement avec les terminaux Internet de l 'magasin, s' ils aiment un vêtement.

Objectif 2: marketing interactif

Les marques traditionnelles sont souvent confrontées à des conflits de filières en ligne et en ligne lorsqu 'elles se pforment en réseaux Internet, mais il n' y a pas beaucoup d 'inconvénients pour les marques en ligne, les seules plaques courtes sont les talents et l' équipe, et les équipes spécialisées dans le commerce électronique sont souvent étrangères au fonctionnement des canaux en ligne.

Toutefois, les marques en ligne ont encore de nombreux avantages, dont le plus important est la rapidité des données et les habitudes des des entreprises à les utiliser dans le cadre de leurs opérations.

Zhang Xiang, Directeur général de la société de vêtements de Zhongshan, l 'un des 10 principaux internautes en 2009, estime que le magasin en ligne est une vente nationale, après un certain temps d' exploitation des données nationales.

Les données de l'enquête nationale équivalant à complète et approfondie du marché, qui, pour être Xia Dian joue un rôle très fort.

Magasin de différentes lignes de zone peut être entièrement selon les préférences de la population locale pour la distribution.

Mais il n'y a pas de tradition de marque de cet avantage.

En sous - vêtements, par exemple, l'amour dans le Sud, difficile à ouvrir le marché, tandis que des tupperware dans le nord de marché peu de contribution, c'était à cause de sa zone de localisation initiale difficile à compléter au niveau national d'études de marché.

Dans les entreprises traditionnelles, Sun Hong au Directeur général Martha Marceau actuel a également déclaré que, dans de nombreuses entreprises traditionnelles, système ERP presque inutile, pour l'analyse de données, des données de la partie de l'entreprise rarement l'application active.

Et dans une société de commerce électronique, chaque entreprise SUN Hong, tôt ou tard, il faut voir les données de vente, selon les données de vente de prise de décision.

Par exemple, Martha Marceau un t - shirt, à partir de la liste de réapprovisionnement, depuis déjà quatre fois, la vitesse de réaction de la chaîne d'approvisionnement pour accélérer de manière significative.

Ainsi, le taux de rotation entraîne le magasin sera accéléré.

Bien que dans le magasin en ligne vancl pas de réels progrès, mais le modèle de l'expérience de cette ligne en Amérique depuis longtemps.

La société dont le siège est situé à Portland de grappes est la vente de l'entreprise et l'achat de l'expérience de la réussite de l'entité en ligne de liaison.

Dans les grandes villes de grappes de 7 a ouvert un magasin, le client peut être dans un magasin de vêtements d'essayage, puis soit acheter maintenant, soit sur la ligne de commande, à l'aide d'un terminal dans un magasin de registre et à l'ordre.

Les acheteurs si vous choisissez une commande en ligne, peut bénéficier d'une réduction de la libre circulation et de 10%.

Dans le même temps, de grappes de sera également au nom de celui qui va acheter le montant de 5% le prix donné à des organisations à but non lucratif.

Mais en Chine, la majorité de l'industrie considère que la liaison ne fonctionne pas en ligne et hors de ce type.

Zhang Xiang introduit initialement dans leur chanson a ouvert un magasin physique espère également essayer de simplifier le magasin.

Le client dans un magasin, le Greffier a dit à un client, par l'intermédiaire d'un réseau de commandes peut être faible prix de 20% afin d'acheter le produit.

Mais le résultat n'est pas idéal, de nombreux clients perplexe.

Par conséquent, l'interaction en ligne avec la ligne de magasin magasin actuellement limitée de données d'arrière - plan.

Au niveau du client, il est également nécessaire de suivre leurs habitudes de consommation, pour le magasin de l'expérience, le processus de commande en ligne de modèles commerciaux a également besoin d'une perception.

Sans être Xia Dian est un pseudo - proposition

Le débat a commencé à en laissant le marché où le client de vêtements entreprises doit être B2C Eslite au canal précédemment (a annoncé une stratégie de couverture sur 400 magasins, Martha Marceau également à Pékin en lots de prescrire le magasin...

Ensemble, des "observateurs" tirer "conclusion en ligne de marque de brouillage à des lignes Xia Dian", et de "Assert": face à la tradition de marques de saisir le marché de commerce électronique déferle sur la ligne offensive, marque de commencer à s'attaquer, le territoire traditionnel de la marque de l'invasion!

Peur de ne jamais regarder!

Mais la vérité, c'est que ça?

Et pas de dire si cette force dans son propre domaine n'est pas bien avec la marque classique contre la marque en ligne, à partir d'un débat "héros", la quantité de la marque en ligne peut être vue, cette conclusion est fragile et peu convaincant.

En fait, à partir de la position de l'entreprise, Eslite, McClain, Martha Marceau, chanson Riel sont des entreprises de commerce électronique simple, son influence l'image de marque et de la forme sur le réseau.

C'est juste, la rapide extension, que marque traditionnelle n'est pas un peu vite demi - un peu.

Mais sans être Xia Dian, quel est le nombre, c'est de la stratégie de développement de chaque entreprise de différentes décisions.

Cette stratégie de développement, est influencée par de nombreux facteurs, par exemple, dans différents secteurs, de la maturité du marché concurrentiel différentes, à différents degrés, même des produits d'emballage, de pport de différents procédés, ont une influence sur la prise de décision des entreprises en ligne si l'entité magasins hors ligne.

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D 'après les informations dont dispose actuellement la presse, aucune entreprise n' est allée à l 'extérieur pour contrecarrer les entreprises traditionnelles.

À l 'heure actuelle, les marques en ligne de la façon d' ouvrir les magasins en ligne, le choix des itinéraires varie également.

Par exemple, le réseau pharmaceutique de la société JingWei a d 'emblée placé l' entreprise dans une entreprise de commerce électronique, bien qu 'elle ait ouvert 43 magasins d' entités, mais pour le service en ligne.

Ces entités sont tenues d 'obtenir des licences de vente en ligne et de distribuer des médicaments sur commande en ligne.

Et à partir du système de gestion, Jing Wei sera initialement de système d'information de la société conformément aux exigences de la société de commerce électronique pour le système.

C'est certainement due à des caractéristiques de l'industrie, de la distribution de médicaments à l'actualité, le consommateur ne peut pas attendre deux jours après livraison; la deuxième est le degré de normalisation de médicaments élevée, de faible volume, le magasin peut être un grand stock; la troisième est ouverte dans la communauté, les coûts de location n'est pas élevé, mais aussi de raccourcir la distance de distribution de médicaments.

Alors que l'industrie de l'habillement différents, comme Eslite, Martha Marceau, chanson de riels en développante Xia Dian, ne sont pas étendre les canaux traditionnels et de gagner de l'argent, c'est toujours pour la vente en ligne de service.

Ces magasins la consommation pour résoudre le manque d'expérience de vente en ligne; la deuxième est de maintenir l'image de marque de commercialisation interactive et; troisièmement, la vente en ligne de la surface de contact de l'élargissement pour les consommateurs.

Mais aussi de l'entreprise (B2C, c'est une idée, depuis le début de 2009, à l'exception de la vente (à la commercialisation et la com de répertoire, souhaite également par l'intermédiaire de l'entité de magasin de ventes, la couverture complète.

Du point de vue de l'autre, sur la ligne de marque de câble adhérant au également abandonner complètement au - dessous de la ligne de marque de canal spécialisé dans un canal en ligne, sacs de blé en est un exemple.

Lorsque la décision de faire des sacs de blé OEM entreprises de développer le marché intérieur, la ligne sous a en marchant sur deux jambes, sous la ligne ouverte de plus de 70 magasin, le bénéfice n'est pas bonne, de sorte que les entreprises ne peut pas se concentrer sur des canaux en ligne.

Alors, fondateur de fermer le magasin "Xie Haifeng bien toutes les lignes, à tourner en 2008 dans Taobao commercial, à partir de là une marque de sacs de blé de vent et de l'eau.

Regarde vers l'arrière, de la marque en ligne ne peut pas ouvrir le magasin, c'est une fausse question.

Chaque famille a le choix, et de décider de l'emplacement et la stratégie de développement est le facteur de l'entreprise.